歡迎來(lái)到中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)
當(dāng)前位置:
訪問(wèn)量:
部門(mén)欄目訪問(wèn)量:
智庫(kù)研究
把握好燃料首循環(huán)期間零非停的四大影響因素
時(shí)間:2024年10月16日 來(lái)源:《中國(guó)核能行業(yè)智庫(kù)叢書(shū)》(第七卷) 點(diǎn)擊量: 分享:

編者按:《中國(guó)核能行業(yè)智庫(kù)叢書(shū)》(第七卷)即將發(fā)行。叢書(shū)編輯部摘錄叢書(shū)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)目前中國(guó)核能發(fā)展的新時(shí)期,提出的新觀點(diǎn)、新思想,并在協(xié)會(huì)官網(wǎng)和微信公眾號(hào)推送。如查看全文,請(qǐng)點(diǎn)擊文末“征訂鏈接”訂閱叢書(shū)第七卷(訂閱聯(lián)系電話:010-56971751)。


李連海:把握好燃料首循環(huán)期間零非停的四大影響因素

(摘錄)

在核電企業(yè),實(shí)現(xiàn)首次燃料循環(huán)期間的零非停是確保核電廠運(yùn)行安全、提高效率和可靠性的重要目標(biāo)。此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于對(duì)設(shè)備故障導(dǎo)致非停、人因失誤導(dǎo)致非停、首循環(huán)特殊風(fēng)險(xiǎn)非停、生產(chǎn)管理體系的嚴(yán)格控制和管理。

首先,完善的生產(chǎn)管理體系是確保零非停運(yùn)行的基石。一套全面的生產(chǎn)指標(biāo)系統(tǒng)能夠提供運(yùn)行狀態(tài)的即時(shí)反饋,為決策提供依據(jù)。然而,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的不完善,如缺乏有效的指標(biāo)監(jiān)控和反饋機(jī)制,可能導(dǎo)致運(yùn)行問(wèn)題的延遲識(shí)別和處理,增加故障風(fēng)險(xiǎn)。高效的消缺管理流程是維持設(shè)備性能和防止故障發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),生產(chǎn)管理系統(tǒng)若缺乏有效的值班和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,則可能在緊急情況下找不到合適的處理人員,延誤問(wèn)題解決,威脅到核電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

其次,在核電廠首次燃料循環(huán)期間,設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃性停機(jī)主要可能受到設(shè)計(jì)階段審查不足、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量控制不嚴(yán)、重大設(shè)備保養(yǎng)忽視、分類分級(jí)消缺的不充分實(shí)施,以及調(diào)試項(xiàng)目覆蓋不全面和業(yè)主提前介入不足等關(guān)鍵因素的影響。初期設(shè)計(jì)審查的不充分埋下了后續(xù)調(diào)試和運(yùn)行的隱患。在設(shè)備制造和安裝過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量控制的忽視直接影響到核電廠的運(yùn)行狀況,缺乏對(duì)設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)的深入了解加大了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。此外,關(guān)鍵設(shè)備在安裝和調(diào)試階段如果未進(jìn)行適當(dāng)保養(yǎng),將導(dǎo)致性能降級(jí),增加故障風(fēng)險(xiǎn),特別是在堆芯裝載核燃料組件后的深度介入不足,可能導(dǎo)致對(duì)機(jī)組運(yùn)行特性和潛在缺陷的理解不足,進(jìn)而影響對(duì)潛在問(wèn)題的及時(shí)響應(yīng)和有效管理。這些因素相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成了影響核電廠首循環(huán)零非停目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

再次,人因失誤在避免核電廠非計(jì)劃停機(jī)中占據(jù)著核心位置,其中,構(gòu)建和維護(hù)堅(jiān)實(shí)的核安全文化是防止操作失誤的關(guān)鍵。這要求通過(guò)全方位的教育培訓(xùn)及日常細(xì)致管理不斷深化和強(qiáng)化核安全文化。同時(shí),為了適應(yīng)不斷變化的運(yùn)行環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和執(zhí)行必須具備足夠的靈活性和即時(shí)響應(yīng)能力。例如,將新的操作條件或工藝流程變更納入運(yùn)行策略,可提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和有效性。進(jìn)一步的員工行為習(xí)慣需要在持續(xù)監(jiān)督和積極激勵(lì)的環(huán)境中培養(yǎng),形成有益于安全生產(chǎn)的正面反饋機(jī)制。至關(guān)重要的是,高質(zhì)量運(yùn)行文件對(duì)于指導(dǎo)安全操作不可或缺。這些文件不僅需要精確無(wú)誤,還要保持最新?tīng)顟B(tài),以確保操作人員能夠正確執(zhí)行每一項(xiàng)操作。

最后,面對(duì)首次燃料循環(huán)期間的獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn),尤其需要關(guān)注燃料完整性損傷、冷卻系統(tǒng)水質(zhì)的偏離及控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性這三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。確保燃料的完整性是預(yù)防放射性物質(zhì)泄漏最重要的措施。此外,對(duì)冷卻系統(tǒng)水質(zhì)進(jìn)行精確地監(jiān)控,對(duì)維持核反應(yīng)過(guò)程的穩(wěn)定至關(guān)重要。同時(shí),對(duì)儀控系統(tǒng)潛在的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴進(jìn)行有效的預(yù)防和及時(shí)干預(yù),可以避免控制系統(tǒng)可能出現(xiàn)的失效的情況。(作者文章被評(píng)為第七卷優(yōu)秀作品)

(作者:李連海,張祥貴,武文奇,董坤)

第一作者簡(jiǎn)介:

李連海,研究員級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任中國(guó)核電首席專家、江蘇核電副總經(jīng)理。長(zhǎng)期從事機(jī)組運(yùn)行管理工作,具有 VVER 機(jī)組和M310 機(jī)組雙機(jī)型高級(jí)操縱員執(zhí)照,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組首循環(huán)“零非停”的良好運(yùn)行紀(jì)錄并刷新同類機(jī)型首次大修最短工期紀(jì)錄。曾獲全國(guó)電力職工技術(shù)成果獎(jiǎng)、全國(guó)青年崗位能手、中核集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、江蘇省知識(shí)型職工標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)稱號(hào)。


如查看全文,請(qǐng)點(diǎn)擊下方鏈接訂閱智庫(kù)叢書(shū)第七卷

關(guān)于征訂《中國(guó)核能行業(yè)智庫(kù)叢書(shū)》(第七卷)的通知_中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì) (china-nea.cn)




你知道你的Internet Explorer是過(guò)時(shí)了嗎?

為了得到我們網(wǎng)站最好的體驗(yàn)效果,我們建議您升級(jí)到最新版本的Internet Explorer或選擇另一個(gè)web瀏覽器.一個(gè)列表最流行的web瀏覽器在下面可以找到.