8月12日至8月16日，中國核能行業(yè)協(xié)會對福清核電開展了運行核電持續(xù)績效提升（CPIP）的電廠訪問活動。此次活動是中國核能行業(yè)協(xié)會與WANO上海支持中心首次合作開展的線下訪問活動，由協(xié)會運行部首席師黃清武擔任績效組組長，WANO上海支持中心Wrep廖偉明以及張振華擔任副組長，并邀請中核集團、中國廣核集團、WANO上海支持中心等6名專家參加了此次電廠訪問。另外，還有3名來自WANO上海支持中心和WANO亞特蘭大中心的專家作為觀察員參加了本次活動。

此次活動根據(jù)核能行業(yè)協(xié)會對福清電廠第一、第二季度績效的監(jiān)測結果及具體工作安排，確定訪問的范圍為OR、OF、OP、MA、ER、EN、WM、CM、RP、CY、TR、EP、FP等十三個領域。本次電廠訪問中，績效組認為福清核電組織管理體系健全，建立了完整的程序管理體系，以推動建設“華龍一號標桿”和“運行電廠標桿”，打造“世界一流運行電廠”為中心目標，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了重要保障，取得了良好的運行業(yè)績。13個領域有4個領域為示范水平，7個領域為較強水平，電廠綜合業(yè)績水平較強，趨勢穩(wěn)定。電廠訪問中也發(fā)現(xiàn)福清核電的設計變更質量與計劃管控、二回路水質控制、協(xié)作單位能力培訓與評估、系統(tǒng)設備健康監(jiān)督等方面存在不足，同時組織機構改革、4號機因燃料組件問題實施小修，也對福清核電績效帶來影響和挑戰(zhàn)。本次活動針對13個領域，提出了7個領域關注項、29個偏差項、15項改進行動和10項參考建議，并推薦福清核電的2項良好實踐。

此次電廠訪問是對福清核電運行業(yè)績的一次全面體檢，不僅有助于提升電站自身的管理水平，也為我國核電行業(yè)的安全管理提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。未來，核能行業(yè)協(xié)會將繼續(xù)與福清核電保持緊密合作，共同推動中國核能事業(yè)的安全、高效發(fā)展。

福清核電有限公司副總經(jīng)理徐金龍、福清核電運行、維修、設備管理、生產(chǎn)計劃、安全質量、保健物理等部門負責人、領域接口人參加了電廠訪問相關會議。