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16問:看中國核協(xié)如何打造特色新型智庫新標桿
時間:2024年07月07日 來源:本站 點擊量: 分享:

編者按:2024年7月1日,中國核能行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長、黨支部書記張廷克為協(xié)會全體黨員講授黨課。黨課題目《學(xué)習貫徹習近平中國特色新型智庫建設(shè)重要指示精神,打造中國核能行業(yè)協(xié)會特色新型智庫建設(shè)新標桿》。張廷克在講課中,重溫黨的十八大以來,習近平總書記關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)作出的系列重要指示,學(xué)習中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》有關(guān)文件精神。圍繞打造具有核能行業(yè)協(xié)會特色新型智庫新標桿這一主題,從核能行業(yè)協(xié)會智庫建設(shè)的狀況、形勢任務(wù)及問題挑戰(zhàn);協(xié)會智庫建設(shè)的總體要求及目標;協(xié)會智庫建設(shè)的重點工作任務(wù);協(xié)會智庫建設(shè)的主要保障措施等四個方面進行了闡述。編輯以問答形式摘要推送相關(guān)內(nèi)容。             

協(xié)會智庫建設(shè)現(xiàn)狀、形勢任務(wù)及挑戰(zhàn)

問(1):作為行業(yè)協(xié)會在智庫建設(shè)方面采取什么舉措?取得哪些重要成績?

答(1):自2007年協(xié)會成立、特別是2017年第三屆理事會換屆八年來,協(xié)會始終堅持以創(chuàng)建世界一流協(xié)會為引領(lǐng),高度重視協(xié)會智庫建設(shè)工作,智庫研究咨詢成果豐碩,智庫功能有效發(fā)揮,協(xié)會成功入選國家發(fā)改委首批品牌協(xié)會成長計劃“深研究,構(gòu)建良好發(fā)展態(tài)勢”重要成長方向的典型案例,協(xié)會智庫功能發(fā)揮已成為體現(xiàn)協(xié)會在推動我國核能可持續(xù)發(fā)展重要引領(lǐng)力方面的品牌性重要服務(wù)業(yè)務(wù)。

一是成立并依托協(xié)會重大問題聯(lián)合研究協(xié)調(diào)委員會、智庫工作委員會支持平臺,建立協(xié)會重大課題聯(lián)合研究工作機制,組織行業(yè)權(quán)威資深專家牽頭開展行業(yè)重大共性問題聯(lián)合研究工作,相繼完成了《我國三代核電發(fā)展戰(zhàn)略價值研究》等30余項重大課題聯(lián)合研究,形成的《關(guān)于促進我國三代核電安全高效可持續(xù)發(fā)展的建議》等15余項聯(lián)合研究成果的核心報告先后報送黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及政府部門供決策參考并得到高度重視。

二是成立并依托協(xié)會相關(guān)分支機構(gòu)支持平臺,組織行業(yè)高端資深專家團隊就行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域共性問題或個性化需求開展大量專題研究咨詢服務(wù),相關(guān)專題研究咨詢服務(wù)成果為行業(yè)發(fā)展、政府部門、會員單位等提供了得到各方高度認可的高端智力支持服務(wù)。

三是組織研究編制并發(fā)布《中國核能發(fā)展報告(藍皮書)》《中國核能行業(yè)智庫叢書》《全國核電運行年度報告》《全國核電建設(shè)年度報告》《中國先進核能技術(shù)發(fā)展報告》《中國核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》等綜合性反映核能行業(yè)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展狀況的系列權(quán)威性年度研究報告,研究并定期發(fā)布“CNEA國際天然鈾價格預(yù)測指數(shù)”。

四是成立并依托協(xié)會核能公眾溝通委員會支持平臺,面向各類社會公眾所關(guān)注的核能發(fā)展共性敏感問題,加強社會輿論引導(dǎo),打造核能公眾溝通交流平臺,開發(fā)核能云端博物館,開展核能科普宣傳,舉辦明星講解員、公眾溝通大使風采展示與評選,積極傳播核能發(fā)展正能量,努力營造促進核能可持續(xù)發(fā)展的良好社會輿論生態(tài)。

五是定期組織舉辦協(xié)會春季核能可持續(xù)發(fā)展(國際)論壇、夏季核能公眾溝通大會、秋季核電建設(shè)質(zhì)量(運行安全)大會、冬季核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際大會、核能智庫沙龍以及承辦IAEA核電廠運行安全國際大會等多領(lǐng)域、多層次、國際化系列年度重要論壇會議等交流研討活動,成為協(xié)會智庫重要研究成果發(fā)布及研討交流的重要平臺。

六是充分利用互聯(lián)網(wǎng)及云計算等信息化技術(shù),依托協(xié)會官方網(wǎng)站核心平臺,開發(fā)形成了智庫研究、行業(yè)報告、會展專頁、書籍刊物等專欄,以及核能云端博物館、微信公眾號、微信視頻號、微博號等協(xié)會智庫重要研究成果的數(shù)智化融媒體傳播平臺,開發(fā)形成了資料庫等協(xié)會智庫研究成果管理信息系統(tǒng)。

問(2):協(xié)會智庫建設(shè)目前面臨的形勢任務(wù)是什么?

答(2):我國開啟了全面建設(shè)中國式現(xiàn)代化國家的新征程,在“雙碳”目標背景下,我國核能事業(yè)進入安全高效可持續(xù)發(fā)展新時代,協(xié)會也開啟了奮楫全面建設(shè)世界一流協(xié)會新征程,協(xié)會智庫建設(shè)任重道遠。

一是核能已成為全球公認的應(yīng)對氣候變化、保障能源安全的重要戰(zhàn)略選擇,預(yù)計到2035年、2060年,我國核能發(fā)電量在我國電力結(jié)構(gòu)中的占比需要由當前的5%逐步增長至10%、20%左右。我國核能發(fā)展已經(jīng)全面進入從“核能大國”向“核能強國”邁進的關(guān)鍵時期,中國特色新型核能智庫建設(shè)也迎來重要戰(zhàn)略機遇期。

二是核能產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性高技術(shù)新質(zhì)生產(chǎn)力,是全球大國間戰(zhàn)略競爭的重要領(lǐng)域,社會公眾對核能行業(yè)具有高度敏感性,核能發(fā)展一直受到黨和國家的高度重視,尤其是在核電規(guī)?;掷m(xù)增長的背景下,如何確保核能產(chǎn)業(yè)安全高效可持續(xù)發(fā)展,如何推動核電技術(shù)創(chuàng)新與實現(xiàn)更高水平的自立自強,如何解決核能行業(yè)發(fā)展面臨的各種不平衡、不均衡等問題,仍有大量重大共性問題、專項共性問題、個性化問題,需要持續(xù)性深入開展研究,為核能發(fā)展的科學(xué)決策提供科學(xué)咨詢支撐。

三是中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,民政部印發(fā)了《關(guān)于社會智庫健康發(fā)展的若干意見》,對中國特色新型智庫建設(shè)及社會智庫建設(shè)進行了全面部署,為協(xié)會智庫建設(shè)提供了指導(dǎo)和遵循,也提出了新的更高的要求。

問(3):協(xié)會智庫建設(shè)目前存在的主要問題與挑戰(zhàn)是什么?

答(3):盡管近年來協(xié)會智庫研究成果豐碩,智庫功能影響力顯著增強,但對照黨和國家、政府部門及廣大會員單位的期待,以及奮楫全面建設(shè)世界一流協(xié)會新征程的總體要求,協(xié)會智庫建設(shè)仍面臨一些主要問題與挑戰(zhàn)。

一是協(xié)會智庫功能在行業(yè)中的引領(lǐng)作用還有待鞏固和加強,國際影響力和話語權(quán)有待提升,協(xié)會智庫功能發(fā)揮與國內(nèi)外知名智庫組織仍有較大差距。

二是與權(quán)威性、專業(yè)性研究機構(gòu)等智庫單位相比,協(xié)會智庫建設(shè)的資源配置能力有限,智庫研究領(lǐng)軍人才及研究人員缺乏,綜合研究能力和水平有待提升。

三是與行業(yè)內(nèi)相關(guān)智庫單位存在同質(zhì)競爭關(guān)系,協(xié)會智庫功能與行業(yè)內(nèi)智庫單位的差異化特色、發(fā)展路徑及協(xié)同問題需要持續(xù)探索完善。

四是當前協(xié)會內(nèi)部智庫功能發(fā)揮缺乏統(tǒng)籌,尚未形成高效協(xié)同體系,各業(yè)務(wù)部門、分支機構(gòu)研究力量、成果、載體等尚未得到有效整合。

協(xié)會智庫建設(shè)的總體要求及目標

問(4):協(xié)會智庫建設(shè)的總體要求和特色是什么?

答(4):深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色新型智庫建設(shè)重要指示精神,以創(chuàng)建世界一流協(xié)會為引領(lǐng),堅持“行業(yè)性、研究性、思想性、服務(wù)性、市場性”社會智庫屬性,堅持“問題導(dǎo)向、需求牽引,反映訴求、建言獻策,研究咨詢、公眾溝通,理論創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展”智庫功能定位,以“戰(zhàn)略性、政策性、管理性,前瞻性、針對性、共享性、儲備性”研究為重點,以“協(xié)會組織協(xié)調(diào)、首席專家負責,會員廣泛參與、行業(yè)智庫支持,強化內(nèi)部協(xié)同、深化聯(lián)合研究,加強課題管理、提高研究質(zhì)量,增進行業(yè)共識、注重成果應(yīng)用”為特色,圍繞“重大問題研究、專題研究咨詢、年度研究報告、核能公眾溝通、交流研討平臺、傳播與管理平臺”六大重點方向,創(chuàng)建“性質(zhì)明確、定位清晰、特色鮮明、布局合理、保障有力”的有顯著特色的新型行業(yè)智庫,將協(xié)會全面打造成為以引領(lǐng)我國核能可持續(xù)發(fā)展為重點方向、最具行業(yè)權(quán)威性的高端智庫標志性品牌形象,為持續(xù)提升協(xié)會行業(yè)影響力、競爭軟實力、治理話語權(quán)提供切實支撐,為我國核能安全高效可持續(xù)發(fā)展提供重要的高端智力支撐。

問(5):協(xié)會智庫建設(shè)的總體目標是什么?

答(5):到2030年前后,具有顯著特色的協(xié)會智庫建設(shè)總體達到全國性社會組織智庫領(lǐng)先水平,在全國性核能智庫具有重要引領(lǐng)力,在全球性核能智庫具有一定影響力。總體目標中主要預(yù)期指標包括:

一是年度高水平重大問題聯(lián)合研究課題數(shù)量常態(tài)化保持在10項以上,高質(zhì)量結(jié)題5項以上,實現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展重要引領(lǐng)力的成果應(yīng)用3項以上,形成具有重要國際影響力的研究成果。

二是專題研究咨詢服務(wù)行業(yè)影響力顯著提高,年度專題研究咨詢課題數(shù)量常態(tài)化保持在20項以上,高質(zhì)量結(jié)題15項以上,實現(xiàn)有重要專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展引領(lǐng)力及管理貢獻力的專題研究咨詢成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化10項左右。

三是《中國核能發(fā)展報告》獲全國優(yōu)秀藍皮書獎,《中國核能行業(yè)智庫叢書》行業(yè)權(quán)威性地位基本確立,具有行業(yè)重要影響力的年度專業(yè)性研究報告數(shù)量達到10項左右,“CNEA國際天然鈾交易指數(shù)”初具影響力。

四是核能公眾溝通的輿論導(dǎo)向作用有效發(fā)揮,社會公眾信任度與關(guān)注度顯著提升,核能公眾溝通服務(wù)品牌影響力全面形成。

五是以“協(xié)會春季核能可持續(xù)發(fā)展(國際)論壇”為標志的,具有重要行業(yè)品牌性影響力的年度綜合性、專業(yè)性智庫研究交流研討平臺數(shù)量達到10個左右。

六是以協(xié)會官網(wǎng)為核心的智庫研究成果數(shù)智化融媒體傳播平臺的行業(yè)權(quán)威性地位全面確立,協(xié)會智庫建設(shè)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級基本實現(xiàn)。

到2035年,協(xié)會智庫在全國性社會組織智庫領(lǐng)先地位更加鞏固,在全國性核能智庫具有權(quán)威性引領(lǐng)力,在全球性核能智庫具有重要影響力。

協(xié)會智庫建設(shè)的重點工作任務(wù)

問(6):行業(yè)重大問題聯(lián)合研究方向、領(lǐng)域有哪些?

答(6):精準聚焦行業(yè)戰(zhàn)略性、政策性、前瞻性、創(chuàng)新性重大共性問題,堅持以課題研究成果的有效應(yīng)用為導(dǎo)向,以突出聯(lián)合研究為特色,以課題首席專家負責制為核心,以智庫委員會骨干成員單位支持為依托,深度開展行業(yè)調(diào)查、戰(zhàn)略規(guī)劃、政策法規(guī)、市場監(jiān)測預(yù)警等研究,高標準規(guī)范化組織開展重大課題的征集立項、過程管理、研討沙龍、會審驗收、成果應(yīng)用及后評價等工作,積極拓展重大課題聯(lián)合研究合作新模式,定期開展課題滾動性深化研究,把重大課題聯(lián)合研究打造成為協(xié)會智庫研究標桿性品牌產(chǎn)品。

一是堅持高水平謀劃選題立項。廣泛征集、深入調(diào)研、全方位梳理分析形成核能行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題樹,及時挖掘重大共性熱點、難點問題或迫切需求,精準聚焦,滾動深化,成果轉(zhuǎn)化,為協(xié)會重大課題聯(lián)合研究工作找準發(fā)力點,每年新設(shè)重大課題數(shù)量保持5項以上。

二是堅持高標準組織課題實施。分析總結(jié)反饋課題研究管理經(jīng)驗,形成課題研究大綱、課題開題、研討沙龍、會審結(jié)題、成果發(fā)布等系列標準化模板和流程,加強課題研究全過程的主動協(xié)調(diào)和管理推動,協(xié)助首席專家(課題組長)按計劃高標準推進研究工作,協(xié)會年度重大課題聯(lián)合研究數(shù)量常態(tài)化保持在10項以上。

三是堅持高效率推動成果應(yīng)用。每年度完成課題結(jié)題5項以上,高質(zhì)量形成課題研究報告,其中3項以上重要課題的核心成果報告通過信函、文件、內(nèi)參等方式上報黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人或政府主管部門供決策參考,并通過知名刊物雜志出版、重要論壇會議與主流媒體發(fā)布、協(xié)會自媒體平臺傳播、藍皮書或智庫叢書出版以及向政府主管部門與核心成員單位直接推送等各種有效途徑,推動重大課題研究成果便捷共享與充分應(yīng)用。

四是積極拓展聯(lián)合研究合作新模式。有效發(fā)揮協(xié)會重大課題聯(lián)合研究形成的品牌效應(yīng)、核心能力、運作模式等高端特色智庫研究優(yōu)勢,圍繞共享性或個性化需求,積極拓展與業(yè)內(nèi)外智庫機構(gòu)及相關(guān)骨干會員單位合作開展專項課題研究、調(diào)查研究及評審論證等定制化服務(wù),拓展獨具特色、優(yōu)勢互補、合作共贏、相互轉(zhuǎn)化的協(xié)會重大課題聯(lián)合研究高效增值的合作新模式。

問(7):行業(yè)專項課題研究咨詢服務(wù)重點是什么?

答(7):充分發(fā)揮各分支機構(gòu)業(yè)務(wù)支持平臺作用及相應(yīng)高端專家團隊的智力資源優(yōu)勢,重點圍繞相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)m椆蚕硇怨芾眍悊栴}、政府主管部門及成員單位個性化需求,有針對性地拓展專項課題研究咨詢服務(wù),注重專項課題研究咨詢服務(wù)的價值創(chuàng)造以及成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)專項課題研究咨詢服務(wù)核心成果報告在智庫叢書出版發(fā)行,不斷提升專項課題研究咨詢服務(wù)的品牌效應(yīng)和核心能力。協(xié)會年度專題研究咨詢課題數(shù)量常態(tài)化保持在20項以上。

一是重點開展專項共享性課題研究。各分支機構(gòu)要堅持以相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域重要共性問題為導(dǎo)向,依托專項共享經(jīng)費資源支持,把專項共享課題研究作為年度專項共享服務(wù)清單內(nèi)的一項重要內(nèi)容,依托高端專家團隊資源及領(lǐng)域(專題)工作組平臺,充分發(fā)揮專項共享性課題研究成果在相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)性作用。各分支機構(gòu)年度專項課題研究數(shù)量原則上應(yīng)保持在3項左右。

二是主動承擔政府部門委托或購買的專題研究咨詢服務(wù)。加強與政府主管部門的聯(lián)系、溝通與合作,主動了解并積極響應(yīng)政府部門對相應(yīng)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的需求,充分發(fā)揮協(xié)會在政府部門與會員單位之間的橋梁紐帶作用,有效發(fā)揮已經(jīng)開展或接續(xù)開展的課題研究成果作用,積極主動為政府部門管理決策、政策制定、政策解讀、規(guī)劃編制、評估評價等行業(yè)管理性工作提供高水平委托性或購買性或義務(wù)性智庫研究咨詢服務(wù)產(chǎn)品。政府主管部門年度委托專題研究咨詢課題數(shù)量原則上應(yīng)保持在3項以上。

三是積極為會員單位提供定制化專項技術(shù)咨詢服務(wù)。有效發(fā)揮協(xié)會高端智庫品牌、業(yè)務(wù)平臺、專家資源、會員渠道等優(yōu)勢,積極響應(yīng)、對接和挖掘各類骨干會員單位的個性化需求,按照自愿協(xié)商原則,著力拓展有針對性的定制化專項技術(shù)咨詢服務(wù),努力為成員單位提供優(yōu)質(zhì)高效的個性化智庫研究品牌性價值服務(wù),致力于推動與重要會員單位建立長期穩(wěn)定的高端智力支撐合作伙伴關(guān)系。

問(8):針對核能行業(yè)年度研究報告有什么新要求?

答(8):依托協(xié)會分支機構(gòu)專業(yè)支持平臺,發(fā)揮行業(yè)相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息報送渠道優(yōu)勢,組織資深專家團隊,開展行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)與信息資源的年度匯總分析與深度加工等研究,科學(xué)研判核能行業(yè)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域年度發(fā)展狀況、總結(jié)良好實踐與經(jīng)驗、分析存在問題與建議,預(yù)判發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn),鞏固并逐步形成一批具有行業(yè)重要知名度和影響力的綜合性及專業(yè)性年度研究報告及其核心成果。同時,以智庫叢書為載體,組織開展行業(yè)軟課題研究成果征集、評審及匯編出版;研究開發(fā)有重要影響力的天然鈾價格指數(shù)體系等。

一是鞏固提升《中國核能發(fā)展報告》藍皮書行業(yè)綜合性年度研究報告的權(quán)威性地位。按照爭創(chuàng)“優(yōu)秀皮書獎”要求,突出藍皮書的智庫研究性特色,依托協(xié)會相關(guān)專業(yè)年度研究報告的核心成果、重大問題聯(lián)合研究報告以及相關(guān)重要專題研究報告等,持續(xù)優(yōu)化完善藍皮書編制規(guī)范,標準化、規(guī)范化、常態(tài)化做好藍皮書編制工作,不斷提高藍皮書編制、出版與發(fā)行的質(zhì)量、水平及時效,持續(xù)做好藍皮書的征訂、發(fā)布以及央視等主流媒體宣傳報道工作。

二是確立《中國核能行業(yè)智庫叢書》行業(yè)影響力。充分發(fā)揮協(xié)會核能智庫工作委員會支持平臺作用,依托協(xié)會重大問題聯(lián)合研究報告及專題研究咨詢報告的核心成果,著力吸引行業(yè)內(nèi)外相關(guān)智庫研究機構(gòu)、骨干會員單位以及權(quán)威資深研究人員的優(yōu)秀軟課題研究成果,建立智庫叢書相對固定與開放相結(jié)合的廣泛的軟課題研究成果來源渠道,高水平規(guī)范化開展智庫叢書的征集、申報、評審與匯編以及出版、征訂與發(fā)行工作,盡快把《中國核能行業(yè)智庫叢書》打造成為行業(yè)年度最具影響力的匯聚行業(yè)軟課題研究優(yōu)秀成果的行業(yè)知名的智庫研究性品牌出版物。

三是鞏固拓展專業(yè)性年度研究報告編制水平與布局。依托協(xié)會相關(guān)分支機構(gòu)支持平臺,在高水平高質(zhì)量做好年度《中國核電運行報告》《中國核電建設(shè)報告》《中國先進核能技術(shù)發(fā)展報告》《中國核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》及其核心成果報告的編制、出版、發(fā)布與發(fā)行工作的同時,高水平著手組織開展《中國核能科技創(chuàng)新發(fā)展報告》《中國核能裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》《中國核燃料循壞產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》《中國核能人力資源發(fā)展報告》《中國核能國際合作發(fā)展報告》等專業(yè)或領(lǐng)域年度研究報告編制工作。

四是研究開發(fā)CNEA國際天然鈾價格指數(shù)體系。依托協(xié)會行業(yè)重大問題聯(lián)合研究機制,在已經(jīng)定期發(fā)布“CNEA國際天然鈾價格預(yù)測指數(shù)”基礎(chǔ)上,匯聚行業(yè)各方力量,充分利用國內(nèi)外各種天然鈾交易數(shù)據(jù)資源,研究開發(fā)并形成具有重要國際影響力的“CNEA國際天然鈾價格指數(shù)”體系,在國際天然鈾交易中逐步形成與中國核電大國地位相適應(yīng)的話語權(quán)和影響力。

問(9):怎樣搞好新時代的核能公眾溝通與科普宣傳?

答(9):充分認識核能發(fā)展政府高度重視、社會高度關(guān)注、公眾高度敏感的行業(yè)特點,充分發(fā)揮協(xié)會核能公眾溝通委員會支持平臺作用,依托行業(yè)骨干力量廣泛參與和支持,建立專業(yè)化精干核能公眾溝通研究及形象代言人團隊,加強與國家主流媒體及社會媒體平臺合作,深入開展核能公眾溝通共性問題與方法學(xué)研究,加大核能發(fā)展正能量傳播力度,及時有效應(yīng)對涉核突發(fā)事件和輿情引導(dǎo),開展涉核項目公眾溝通支持活動,積極贏得社會公眾的高度信任與廣泛關(guān)注,確立權(quán)威、科學(xué)、高效的公眾溝通與輿情引導(dǎo)的主渠道地位,致力于營造和維護核能可持續(xù)發(fā)展的良好社會環(huán)境。

一是有針對性開展核能公眾溝通共性問題與方法論研究。組織行業(yè)內(nèi)外專家力量,緊緊圍繞促進社會公眾充分認識核能發(fā)展重要性、推動涉核項目企地融合發(fā)展、科學(xué)認知核安全、有效應(yīng)對涉核突發(fā)事件、公眾溝通方法學(xué)與標準等共性問題,深度開展超前性、儲備性專題研究,建立有效開展核能公眾溝通與科普宣傳的知識庫與教材庫,為常態(tài)化開展核能公眾溝通提供充分的高端智力成果支持。

二是著力開展形式多樣的核能科普宣傳品牌性活動。面向各級黨校與行政干部管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部,涉核項目周邊社區(qū)群眾以及大、中、小學(xué)校青少年等不同社會群體,培育和建立面向不同層面公眾善溝通的專業(yè)化精干公眾溝通專家團隊,有針對性的采取專題授課、互動討論、觀摩參觀、研討交流、云端訪問等傳播方式,常態(tài)化開展行之有效的核能科普宣傳品牌性活動。

三是及時開展涉核突發(fā)事件應(yīng)對與輿情引導(dǎo)。面對公眾敏感、社會關(guān)注的涉核突發(fā)事件、敏感時間、重大活動等場景,依托公眾溝通專家團隊或相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家以及主流媒體或自媒體平臺,發(fā)揮協(xié)會平臺優(yōu)勢,聯(lián)合行業(yè)力量,建立風險應(yīng)對長效機制,及時開展風險研判,制定風險化解措施,加強輿情引導(dǎo),有效防范和化解涉核事件與輿情的不良擴展。

四是積極開展涉核項目公眾溝通支持活動。面向涉核新項目前期開發(fā)等公眾溝通個性化需求,依托核能公眾溝通方法學(xué)研究、相關(guān)團體標準以及公眾溝通智庫研究成果與資源,有針對性開展涉核新項目公眾溝通專項評估、沙盤推演、科普宣傳、互動對話等品牌性支持服務(wù)。

問(10): 核能智庫研究交流研討品牌性平臺有哪些?

答(10):圍繞促進我國核能安全高效可持續(xù)發(fā)展需要,面向行業(yè)綜合性、專業(yè)性、層級性、時效性、國際性不同需求,積極發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶作用和平臺資源共享優(yōu)勢,有針對性依托協(xié)會智庫研究相關(guān)成果的發(fā)布與引領(lǐng),行之有效的組織開展得到行業(yè)各方高度認可并廣泛參與的系列性重要論壇會議等智庫研討交流活動,打造協(xié)會核能智庫研究交流研討品牌性平臺。

一是協(xié)會年度春季核能可持續(xù)發(fā)展(國際)論壇。論壇定位為協(xié)會年度行業(yè)開放性、品牌性高峰盛會,每年春季4月18日協(xié)會成立周年紀念日前后與協(xié)會理事會年會(會員大會)接續(xù)舉辦論壇常態(tài)化圍繞“新時代核能安全高效可持續(xù)發(fā)展”主題,邀請協(xié)會與政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)或國際機構(gòu)高管發(fā)表主旨報告、舉辦協(xié)會核能科技獎等頒獎典禮、發(fā)布中國核能發(fā)展報告藍皮書等重要智庫研究成果、開展系列主題、專題研究報告研討與互動交流等,配套舉辦中國核電工業(yè)國際展覽會等系列活動。

二是協(xié)會年度季節(jié)性重要交流大會。協(xié)會年度夏季核能公眾溝通大會定位為開放性核能公眾溝通品牌性交流平臺,與協(xié)會公眾溝通委員會年度會議接續(xù)舉辦,以社會公眾廣泛參與的開放性方式舉辦;秋季核電運行安全大會、核電建設(shè)質(zhì)量大會定位為年度協(xié)會核電骨干會員企業(yè)內(nèi)部高層品牌性交流研討平臺,大會常態(tài)化分別圍繞“核電運行安全改進與績效提升”、“核電建設(shè)質(zhì)量改進與績效提升”主題,與協(xié)會核電分會成員大會(理事會)年度會議接續(xù)舉辦;每兩年舉辦一次的冬季核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際大會定位為面向國內(nèi)外核技術(shù)應(yīng)用行業(yè)的品牌性交流研討平臺,大會常態(tài)化圍繞“核技術(shù)讓生活更美好”主題,與協(xié)會核技術(shù)應(yīng)用專業(yè)委員會年度會議接續(xù)舉辦。

三是協(xié)會年度重要專業(yè)性交流會議。依托協(xié)會相關(guān)分支機構(gòu)年度會議及相關(guān)智庫研究成果,按計劃定期接續(xù)舉辦協(xié)會年度核能團體標準周、信息化、核電運行、核電建設(shè)、核安全文化、核風險管理、先進核能技術(shù)、核技術(shù)應(yīng)用等交流研討活動。依托分支機構(gòu)領(lǐng)域(專題)工作組平臺,有針對性規(guī)范化組織舉辦相關(guān)領(lǐng)域(專題)交流研討活動。

四是核能國際與兩岸交流研討活動。按計劃定期組織主辦或參加?xùn)|亞核能論壇、海峽兩岸交流研討會,與相關(guān)國際或國家核能組織合作伙伴合作,行之有效的組織舉辦或參加相關(guān)國際合作交流研討活動。五是智庫主題沙龍研討活動。依托智庫工作委員會平臺,圍繞重大課題聯(lián)合研究或相關(guān)智庫研究課題進程需要,原則上按季度安排開展一次有針對性、輪辦性靈活有效的核能智庫主題沙龍研討活動。

問(11):怎樣發(fā)揮核能智庫研究成果數(shù)智化共享與管理平臺的作用?

答(11):依托數(shù)字協(xié)會建設(shè)信息共享平臺、業(yè)務(wù)管理平臺及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座總體布局功能,充分發(fā)揮協(xié)會官網(wǎng)的信息共享平臺、核能云端博物館的科普宣傳與互動平臺以及微信公眾號、微信視頻號、微博號等融媒體平臺作用,依托協(xié)會智庫研究成果,有效支撐平臺共享內(nèi)容的豐富性及厚重性,全面實現(xiàn)協(xié)會智庫建設(shè)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

一是充分發(fā)揮協(xié)會官網(wǎng)在智庫研究成果信息共享的核心平臺作用。依托協(xié)會官網(wǎng)行業(yè)公共信息與協(xié)會智庫研究成果信息共享核心平臺的融合功能,結(jié)合協(xié)會資料庫智庫研究成果共享的分級情況,實現(xiàn)協(xié)會智庫研究成果在協(xié)會官網(wǎng)相關(guān)導(dǎo)航欄目、會展專頁、智庫研究、行業(yè)報告、書籍刊物以及協(xié)會專業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺的融合性共享與傳播。

二是有效發(fā)揮“核能云端博物館”的云端科普宣傳與互動引導(dǎo)平臺作用。充分發(fā)揮“核能云端博物館”的互聯(lián)網(wǎng)傳播與云技術(shù)處理優(yōu)勢,依托行業(yè)核能公眾溝通的優(yōu)質(zhì)資源與協(xié)力推送,持續(xù)豐富“核科技館”“核能館”“核技術(shù)應(yīng)用館”“核安全館”的傳播內(nèi)容與傳播方式,有針對性的發(fā)揮好“互動館”云端數(shù)智化互動導(dǎo)向功能,依托全行業(yè)力量,把“核能云端博物館”打造成為社會公眾廣泛關(guān)注的核能科普宣傳與輿情引導(dǎo)的數(shù)智化傳播與互動平臺。

三是全面智庫建設(shè)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。建立行業(yè)統(tǒng)一的高端智庫研究基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息采集機制,在研究開發(fā)核電運行綜合信息管理平臺基礎(chǔ)上,建立功能完備的行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與信息采集的數(shù)據(jù)底座與數(shù)據(jù)分類匯總與加工利用信息系統(tǒng),構(gòu)建完善的支撐智庫研究功能的結(jié)構(gòu)化、數(shù)智化的行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫、知識庫、政策庫等,逐步實現(xiàn)協(xié)會智庫建設(shè)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

協(xié)會智庫建設(shè)的主要保障措施

問(12):健全智庫建設(shè)組織管理體系包括哪些內(nèi)容?

答(12):一是建立協(xié)會智庫建設(shè)年度專題會議制度。每年5月份協(xié)會秘書處定期組織召開智庫建設(shè)專題會議,統(tǒng)籌協(xié)同推動協(xié)會智庫建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。會議主要任務(wù)是:分析總結(jié)上年度智庫建設(shè)重點任務(wù)完成情況,統(tǒng)籌確定本年度智庫建設(shè)重點任務(wù)計劃安排,協(xié)調(diào)解決智庫建設(shè)存在的主要問題等。各部門按職責履行并協(xié)同發(fā)揮好相應(yīng)的協(xié)會智庫建設(shè)功能,戰(zhàn)略研究部承擔協(xié)會智庫建設(shè)日常歸口管理職能。

二是重大課題研究組織管理。重大課題研究(包括藍皮書、智庫叢書等)除按照相應(yīng)職責依托相關(guān)分支機構(gòu)等組織管理外,課題立項、課題大綱、成果驗收、核心報告等經(jīng)協(xié)會專家委員會主任會議審查評估后,提交協(xié)會核準并推動成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,其中核心報告應(yīng)適時向協(xié)會常務(wù)理事會報告或提交審議。

三是專項課題研究咨詢組織管理。專項課題研究咨詢(包括專業(yè)年度研究報告)除按照相應(yīng)職責依托相關(guān)分支機構(gòu)等組織管理外,課題立項、課題大綱、成果驗收、核心報告經(jīng)協(xié)會分支機構(gòu)委員會主任會議審查評估后,提交協(xié)會秘書處核準并按程序推動成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,其中核心報告應(yīng)適時向相關(guān)分支機構(gòu)委員會報告或提交審議。

問(13):如何強化智庫人才隊伍建設(shè)?

答(13)一是落實課題研究首席專家負責制。課題研究首席專家原則上應(yīng)有協(xié)會專家委員會核心專家團隊相應(yīng)領(lǐng)域資深專家成員擔任,秘書處課題研究責任部門按要求會同課題首席專家組建課題研究工作組,在協(xié)會智庫研究等活動過程中,動態(tài)吸引、調(diào)整、形成一支行業(yè)公認、結(jié)構(gòu)合理、權(quán)威資深、綜合能力較強的規(guī)模為50人左右的協(xié)會專家委員會核心專家團隊,發(fā)揮智庫研究代表性領(lǐng)軍人才作用。

二是加強課題研究首席專家助理專門人才培養(yǎng)。首席專家(或課題組長)助理(總協(xié)調(diào)員)1-2人,由課題研究責任部門及課題支持單位相關(guān)負責人或綜合能力較強的青年骨干人員擔任,具體負責課題研究過程中的日常組織協(xié)調(diào)及保障性支持工作,在課題研究過程中注重培養(yǎng)并形成一支協(xié)會智庫研究復(fù)合型專職骨干人才隊伍,為協(xié)會高端智庫建設(shè)提供可持續(xù)的人才支撐。

問(14):深化協(xié)會智庫建設(shè)管理與機制創(chuàng)新有何思考?

答(14):一是加強智庫建設(shè)管理創(chuàng)新。持續(xù)優(yōu)化完善升版《中國核能行業(yè)協(xié)會重大課題聯(lián)合研究管理實施規(guī)范》《中國核能發(fā)展報告藍皮書編制規(guī)范》《中國核能行業(yè)智庫叢書編輯規(guī)范》等智庫建設(shè)管理規(guī)范性文件,在為規(guī)范化開展重大課題研究、藍皮書、智庫叢書編制等提供遵循的同時,為專項課題研究咨詢、專業(yè)年度研究報告編制等提供參照性依據(jù)。

二是加強智庫建設(shè)激勵機制創(chuàng)新。建立協(xié)會高端智庫建設(shè)研究成果應(yīng)用與人才成長激勵機制,按照智庫研究成果的影響力和成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化程度,在年度績效考核及人才使用中給予課題責任部門、骨干人員必要的激勵,給予課題首席專家等作出突出貢獻的專家價值必要的體現(xiàn)。對作用發(fā)揮不顯著、不主動、不積極的應(yīng)采取必要的約束性措施。

問(15):加強協(xié)會高端智庫品牌建設(shè)有什么新思路?

答(15):一是強化協(xié)會高端智庫研究品牌建設(shè)。以成功入選國家發(fā)改委品牌協(xié)會成長計劃“深研究,構(gòu)建良好發(fā)展態(tài)勢”重點成長方向為契機,以高品質(zhì)研究成果的有效應(yīng)用與轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,高水平常態(tài)化深度開展重大課題、專項課題、年度研究報告、公眾溝通研究等,精心組織做好智庫研究品牌宣傳的策劃與實施,不斷鞏固和提升協(xié)會高端智庫研究的標桿性品牌及價值創(chuàng)造力。

二是加強協(xié)會高端智庫研究成果交流與傳播平臺品牌建設(shè)。以協(xié)會高端智庫研究成果為支撐和引領(lǐng),精心組織做好協(xié)會“年度春季核能可持續(xù)發(fā)展(國際)論壇”等系列協(xié)會智庫研究成果交流研討平臺的策劃與實施,精心做好協(xié)會官方網(wǎng)站等新媒體融合平臺內(nèi)容的智庫研究成果的有效供應(yīng)與數(shù)據(jù)資源價值的有效挖掘,著力打造協(xié)會高端智庫研究成果交流與傳播平臺的品牌價值和影響力。

三是著力提升協(xié)會高端智庫品牌國際影響力。充分把握我國核能高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,積極倡導(dǎo)構(gòu)建核能安全發(fā)展命運共同體理念,依托協(xié)會高端智庫研究成果和研究力量,加強與國際相關(guān)核能組織的合作與交流,主動參與或開展全球核能重大共性問題研究,積極組織或參與國際核能交流與對話,在國際平臺發(fā)出中國聲音,不斷提升協(xié)會在全球核能國際治理中的話語權(quán)和影響力。

問(16):協(xié)會高端智庫建設(shè)經(jīng)費籌措原則和渠道有哪些?

答(16):在持續(xù)鞏固和提升協(xié)會智庫建設(shè)品牌價值、核心能力和成果水平基礎(chǔ)上,按照自愿協(xié)商的市場化原則,依法合規(guī)合理的構(gòu)建多元化、多渠道、多層次智庫建設(shè)經(jīng)費保障體系。

一是鞏固拓展重大課題聯(lián)合研究經(jīng)費來源。依托協(xié)會重大問題聯(lián)合研究協(xié)調(diào)委員會平臺,按照審定的年度重大課題研究計劃及相應(yīng)的經(jīng)費需求,通過平等協(xié)商確定年度經(jīng)費額度與分擔標準,以協(xié)議或商函方式分別與成員單位協(xié)商落實年度重大課題聯(lián)合研究經(jīng)費來源。

二是鞏固拓展專項共享課題研究經(jīng)費來源。依托協(xié)會分支機構(gòu)平臺,按照審定的包括專項課題研究計劃在內(nèi)的年度專項共享服務(wù)清單及相應(yīng)的經(jīng)費需求,通過平等協(xié)商確定年度專項共享服務(wù)經(jīng)費額度與分擔標準,以協(xié)議或商函方式分別與成員單位協(xié)商落實專項共享課題研究經(jīng)費來源。

三是鞏固拓展專項課題研究咨詢經(jīng)費來源。積極為會員單位、政府部門或其它單位提供高價值、個性化、定制性專項課題研究咨詢服務(wù),以協(xié)議方式協(xié)商落實專項課題研究咨詢服務(wù)經(jīng)費來源。四是實施必要的轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費政策支持。結(jié)合智庫功能項目的戰(zhàn)略性作用,必要時協(xié)會將以轉(zhuǎn)移支付方式給與相應(yīng)部門以必要的經(jīng)費政策支持。



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