安全，是核電生存和發(fā)展的根基。

為全面提升施工現(xiàn)場安全風險管控水平，確保工程項目順利推進，正在實施開工準備的華能石島灣核電壓水堆擴建一期工程現(xiàn)場，已鋪開一張“安全生產(chǎn)網(wǎng)”——區(qū)域網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理體系。這張“網(wǎng)”縱向到底、橫向到邊，全面打響現(xiàn)場安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

區(qū)域網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理體系

區(qū)域網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理體系將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作劃分為若干管理單元，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工承包商負有安全管理職責的人員進行網(wǎng)格化管理的工作模式。

責任建“區(qū)”，施工現(xiàn)場全范圍覆蓋

擴建一期工程現(xiàn)場按照建筑物以廠房或樓層為單元、公共區(qū)域就近劃分的原則，被分為三個級別管理區(qū)域。每個區(qū)域的設(shè)置充分考慮區(qū)域大小、工程量、作業(yè)人員數(shù)量、安全管控難度等因素，確保區(qū)域設(shè)置大小適中、界限明確，任務(wù)量科學合理，實現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋的目標。

崗位定“格”，責任到人全方位落實

針對三級管理區(qū)域的責任劃分，業(yè)主、監(jiān)理、承包商分別明確了三級管理人員的職責和任務(wù)。每個單位、每一級管理人員又細分為施工管理人員、施工技術(shù)人員、專職安全管理人員，將安全生產(chǎn)責任落實到具體崗位上的每一個人，確保責任明確，監(jiān)管到位，動態(tài)管理，實現(xiàn)安全管理無死角目標。

“區(qū)”“格”成網(wǎng)，監(jiān)管效能全面提升

在責任“區(qū)”和責任“崗”的基礎(chǔ)上，施工現(xiàn)場加強了安全監(jiān)管力度。通過定期巡查、專項檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任有效落實。還結(jié)合安全生產(chǎn)月活動主題，組織“區(qū)”“格”內(nèi)成員參加安全培訓(xùn)教育，開展安全主題宣講、安全演練等，進一步強化全員安全生產(chǎn)意識，織密擴建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)網(wǎng)，以今天的工程質(zhì)量確保明天的核安全！

區(qū)域網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理體系自2024年3月啟動。目前，擴建一期現(xiàn)場共設(shè)置13個一級管理區(qū)域、44個二級管理區(qū)域、49個三級管理區(qū)域。各級管理人員在各級管理區(qū)域各施其職，齊心協(xié)作，全力以赴把漏洞堵住、把風險防住、把現(xiàn)場管住，為推進擴建一期工程安全有序建設(shè)保駕護航。