大亞灣畔，排牙山下，再傳喜訊——隨著發(fā)電機負荷開關(guān)合閘，大亞灣核電站1號機組一次并網(wǎng)成功，標志著集團運營領(lǐng)域的“一號工程”——大亞灣核電站30年大修圓滿收官。

 ▲D123大修完成，大亞灣核電站30年大修圓滿收官

此次大修是集團大修歷史上的一個重要里程碑，分為D223、D123上下半場，規(guī)模大、項目多、任務(wù)重。

在集團公司的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，大亞灣公司黨委高度重視，每輪大修平均建立23個責任區(qū)、89個攻堅隊、125個黨員示范崗。

7000多名大修人奮戰(zhàn)近200天，共實施107項改造工作，其中重大改造項目14項，完成工單近3萬張，用“嚴慎細實”的作風、開拓創(chuàng)新的精神、攻堅克難的干勁，打贏了這場核電領(lǐng)域的焦點之戰(zhàn)，讓“而立之年”的大亞灣核電站“重煥青春”。

安全鑄就品質(zhì)工程

“這是最難的大修，也是最純粹的大修”

“這是我從業(yè)以來遇到的最難的一次大修，也是最純粹的一次大修?！闭劶按舜未笮薰ぷ鞯母惺?，D123大修經(jīng)理黃權(quán)泉用兩個“最”字進行總結(jié)。

▲集團公司黨委副書記、總經(jīng)理高立剛到大亞灣基地D123大修現(xiàn)場檢查工作

黃權(quán)泉解釋，之所以說“最難”，主要是因為此次大修需要實施的重大改造項目數(shù)量多、難度高，“以剛剛結(jié)束的D123大修為例，成功實施了88項改造項目，其中13個是重大改造項目，包括DCS系統(tǒng)改造、低壓缸改造、核島直流盤改造等，每個項目都是一項艱巨任務(wù)；

而說是‘最純粹’，是因為‘大修人’把生產(chǎn)服從安全、進度服從質(zhì)量放在第一位，只考慮如何把大修品質(zhì)做好，全力以赴做成一個安全、高質(zhì)量的大修?！?/span>

以安全質(zhì)量為根本，打造精品改造工程——黃權(quán)泉的話道出了大亞灣核電站30年大修的最重要準則。

此次大修，決定了大亞灣核電站未來若干年的安全穩(wěn)定運行，重要性不言而喻。

在集團公司的指導(dǎo)下，大亞灣公司提前10年開始籌備重大改造項目，成立前期準備指揮部及三十年改造指揮部，并為30年大修“量身打造”一套安全質(zhì)量、風險管控方案，構(gòu)建安全質(zhì)量管理牢固的“防火墻”。

整個大修始終堅持“以大概率思維應(yīng)對小概率事件”的底線思維，從“人、機、料、法、環(huán)”5個維度動態(tài)識別和持續(xù)提升改造項目準備成熟度。

充分的準備、完善的制度、科學的規(guī)劃，是高質(zhì)量大修的重要保障。

大亞灣核電站30年大修項目繁多、任務(wù)艱巨，需要全體參與方眾志成城，方能取得成功。大亞灣核電站30年大修項目有大亞灣公司、運營公司共27個專業(yè)部參修，工程公司、 研究院、 蘇州院、數(shù)科公司4家平臺公司，9家合作伙伴單位深度參與，工作接口多。

為提升各部門間的溝通協(xié)作效率，三十年改造指揮部舉旗定向，構(gòu)建了上下貫通、左右聯(lián)動的項目管理機制，將7000多名大修人擰成一股繩，“一盤棋”推進大修工作。

大亞灣30年大修包含若干個重大的設(shè)備升級改造項目。如何保證各個項目資源分配合理，風險得到有效控制，成為大修中的難點和重點。

黃艷英在大亞灣三十年大修規(guī)劃中擔任起了規(guī)劃“設(shè)計師”的崗位，她在大修前期準備期間組織30多次討論會，用“繡花功夫”把影響規(guī)劃安排的“繩結(jié)”逐個梳理，及時識別、推動解決影響大修規(guī)劃的關(guān)鍵問題，有效提高了大修規(guī)劃的科學性、合理性、準確性。

▲以高俊杰、黃權(quán)泉、黃艷英為代表的大修人為大亞灣30年大修付出了萬般努力

重大改造交叉耦合風險高是此次30年大修的另一大難點。為尋找解決問題的方法，大亞灣公司組織成立專家團隊，創(chuàng)新性開發(fā)《施工交叉耦合風險評估模型》，累計識別施工交叉耦合風險178項，有效降低大修施工安全質(zhì)量風險及計劃管控壓力。

對于反應(yīng)堆廠房20米平臺、汽機廠房16米平臺等重要區(qū)域及電纜敷設(shè)、機柜運輸?shù)雀呓徊骘L險項目，專家團隊還制定了現(xiàn)場模擬、沙盤推演及3D模擬等多層次的組合推演及驗證方案。

“通過執(zhí)行的交叉耦合風險控制的實踐和經(jīng)驗反饋，為后續(xù)大亞灣乃至集團群廠重大改造項目的施工風險管理形成可推廣、可復(fù)制的施工交叉耦合風險控制方法論?！贝髞啚?0年大修前期準備指揮部大修經(jīng)理高俊杰說。

國產(chǎn)化率全面提升

“成功闖關(guān)DCS改造技術(shù)‘無人區(qū)’”

此次30年大修，既是對大亞灣核電站的一次全方位“體檢”和“保養(yǎng)”，也是設(shè)備和技術(shù)層面的一次自主重啟和迭代。

作為核電站的“神經(jīng)中樞”，DCS系統(tǒng)改造是大亞灣核電站三十年大修的重中之重。“大亞灣核電站常規(guī)島和核島采用的是早期非數(shù)字化系統(tǒng)進行控制。目前，核電站的全數(shù)字化改造在國內(nèi)并無先例，國際上的案例也屈指可數(shù)?！?/span>

作為大亞灣DCS系統(tǒng)改造負責人，彭超得出的結(jié)論是：進行自主化、國產(chǎn)化改造是唯一的出路。

但國產(chǎn)化自主改造之路并非坦途，一路上要克服無數(shù)困難，付出萬般艱辛，方能突出重圍。

 ▲大亞灣DCS系統(tǒng)改造團隊進行“電纜森林”攻堅

2022年，DCS改造進入設(shè)備制造及測試階段，一年半的時間里，團隊成員幾乎犧牲了所有節(jié)假日，成功解決了超5000多個技術(shù)問題，讓系統(tǒng)缺陷率從最初的81.9%降低至0.3%。

2023年9月，DCS改造進入施工階段，在團隊成員的共同努力下，交出了“18天DCS一次上電成功”“270項調(diào)試實驗一次成功”等一份份令人刮目相看的“成績單”。

▲大亞灣30年大修期間，集團公司安全總監(jiān)，大亞灣公司黨委書記、董事長蔣興華（右）為彭超（左）發(fā)放“給力卡”

“自己研發(fā)的DCS平臺就是好用”“過去要拆接線、連接信號源的復(fù)雜操作，現(xiàn)在點點鼠標就可以完成，非常方便”……如今，大亞灣核電站兩臺機組的DCS改造均已完成。

作為全球M310機組首次數(shù)字化改造，此次大修應(yīng)用數(shù)科公司研發(fā)，中國廣核集團自主知識產(chǎn)權(quán)的非安全級DCS平臺SH_N，全部采用國產(chǎn)設(shè)備。“大亞灣核電人成功闖關(guān)了‘無人區(qū)’，打造出了DCS國產(chǎn)化改造的‘中廣核樣本’！”彭超自豪地說。

▲大亞灣30年大修中，研究院牽頭研制的反應(yīng)堆首臺國產(chǎn)螺栓拉伸機落地應(yīng)用

堅守“關(guān)鍵核心工藝要牢牢掌握在自己手里”的初心，懷著“低頭靠勇氣、抬頭靠實力”的信念，大亞灣30年大修團隊埋頭苦干、砥礪奮進，實現(xiàn)了一個個“首次”的技術(shù)突破。

運營公司自主翻新主泵水力部件并首次成功應(yīng)用，保證了集團重要戰(zhàn)略備件資源可靠性。

大亞灣公司牽頭，運營公司、工程公司、研究院、蘇州院共同推進的汽輪機低壓缸改造為國內(nèi)百萬千萬核電機組首次，創(chuàng)新性實施了轉(zhuǎn)子、內(nèi)缸、持環(huán)等部件制造完成后匯總到工廠進行預(yù)裝。

國內(nèi)首次對汽動給水泵轉(zhuǎn)子輪槽實施系統(tǒng)性無損檢測，建立起水泵轉(zhuǎn)子輪槽裂紋檢測技術(shù)的技術(shù)體系，更好地守護關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量安全……

▲研究院設(shè)計的PMC系統(tǒng)整體升級改造實現(xiàn)了技術(shù)國產(chǎn)化，提升了核燃料裝卸操作的自動化程度和控制精度

從建設(shè)之初鋼筋水泥都要進口，到如今30年大修中國產(chǎn)化設(shè)備、技術(shù)的不斷上新，打破國外技術(shù)壟斷，解決“卡脖子”問題——大亞灣核電站像一個縮影，映照出我國在核電領(lǐng)域走出了一條自力更生的新路。

科技賦能創(chuàng)新驅(qū)動

“大修成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力重要實踐地”

今年5月1日，在大亞灣核電站反應(yīng)堆廠房內(nèi)，一臺身形小巧的蒸發(fā)器傳熱管渦流檢查機器人正在進行數(shù)據(jù)采集。

這臺機器人長約80厘米，外型如同“壁虎”一般，可在機器內(nèi)靈活“爬行”。

▲在反應(yīng)堆廠房內(nèi)，依托新型蒸發(fā)器傳熱管渦流檢查機器人，提升了數(shù)據(jù)采集效率

“別看它個頭小，每天的工作量非常大?！必撠烡123大修蒸發(fā)器傳熱管渦流檢查項目的中廣核檢測技術(shù)有限公司工程師于卯介紹，3臺蒸發(fā)器內(nèi)共有超過1.3萬根外徑約19mm，壁厚僅約1mm的傳熱管，“全靠它一根一根采集數(shù)據(jù)?！?/span>

在大亞灣30年大修中，一群特種機器人發(fā)揮了重要作用。它們有的潛入堆芯，有的爬進主回路管道內(nèi)部，有的附著在蒸發(fā)器傳熱管上。無論現(xiàn)場環(huán)境多惡劣，空間多狹小，輻射劑量多高，它們都能順利完成各項檢測任務(wù)，大大提升了檢修效率。

▲設(shè)備管理工程師正在對APP國產(chǎn)化新轉(zhuǎn)子進行檢查

堅持技術(shù)賦能、創(chuàng)新引領(lǐng)，是大修高質(zhì)量完成的最強驅(qū)動力。

“對電廠來說，創(chuàng)新不是天馬行空的想象，需要腳踏實地的成果轉(zhuǎn)化?！?/span>

D123大修副經(jīng)理張雨說，大亞灣30年大修共實施技術(shù)創(chuàng)新項目超50項，包括一系列新方法、新工藝、新工具、新技術(shù)和重要備件集團首臺套應(yīng)用，解決了一批痛點、難點、卡點問題，讓大修成了培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要實踐地。

積極探索數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，是核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

此次大修改造中，一批物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境、AI技術(shù)、智能安全帽等數(shù)字化成果得到廣泛應(yīng)用。

低壓缸改造中，運用數(shù)字化三維技術(shù)進行模擬迭代布置，實現(xiàn)場地布置的最優(yōu)化。

主廠變改造中，大亞灣公司、運營公司、工程公司設(shè)計院聯(lián)合研發(fā)并首次開展基于數(shù)字孿生的智能化核電主變壓器研究與應(yīng)用，實現(xiàn)對主變壓器運行狀態(tài)監(jiān)測、健康管理、狀態(tài)預(yù)警和智能診斷。

DCS改造中，大亞灣公司、工程公司設(shè)計院、蘇州院聯(lián)合研究創(chuàng)新了通道線路端接文件的數(shù)據(jù)化審查方法，實現(xiàn)了十萬余次電纜端接零失誤……

▲D123并網(wǎng)后功率提升各項工作及總體試驗正有序開展

大亞灣核電站30年大修的順利完成，讓機組核安全水平、數(shù)字化、可靠性得到全面提升。

眼下，D123并網(wǎng)后功率提升各項工作及總體試驗正有序開展，大亞灣人將繼續(xù)踐行“嚴慎細實”的工作作風，鼓足“六勁”，安全為基、創(chuàng)新引領(lǐng)、務(wù)實篤行、追求卓越，全力以赴保障機組安全穩(wěn)定運行，奮力譜寫大亞灣下一個三十年的輝煌新篇章！