一、協會2023年重點工作任務完成情況 

2023年，協會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以創(chuàng)建世界一流協會為引領，更加注重提高服務品質及提升管理能力，穩(wěn)步推動高效發(fā)展及增強辦會實力，為促進我國核能安全高效可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。2023年協會重點工作任務完成情況如下：

（一）戰(zhàn)略研究類重點工作任務。一是重大課題聯合研究工作。組織開展《雙碳背景下核電在新型電力系統中的地位與作用研究》等10余項重大課題研究工作，其中，完成了《核電人才隊伍建設關鍵問題研究》等5項重大課題；《關于我國核電鈾資源中長期供應保障有關重大問題的建議》《關于盡早將核電納入我國綠色低碳交易體系的建議》《關于核能供熱發(fā)展狀況及經濟性情況的報告》分別上報黨中央國務院主管領導以及國家發(fā)改委有關領導并獲重要批示或復函；協助國防科技工業(yè)局編制的《中華人民共和國原子能法（草案）》經國務院常務會議決定提請全國人大常委會審議， 協助國家能源局發(fā)布《關于推進核電數字化轉型發(fā)展的指導意見》；圓滿完成《中國核能發(fā)展報告（2023）》藍皮書編制與發(fā)布；組織開展《核電廠供熱成本分析及市場競爭力問題研究》等3項專題論證與咨詢服務。二是核能公眾溝通工作。組織舉辦2023夏季核能公眾溝通大會，首次實現核能科普課程進黨校；聯合四大核電集團面向社會公眾開發(fā)的“核能云端博物館”在2023年4月26日隆重開館，當年訪問量突破10萬人次；組織編制《核電項目前期公眾溝通指南》等文件，開展公眾溝通技術支持服務。三是核應急支持工作。組織編寫《中國核應急簡史》及IAEA核應急標準翻譯，開展《同一廠址多營運單位統一應急準備與響應》等專題研究；協助完成“國和一號”示范工程首次裝料前場內外核事故應急聯合演習國家評估及國家核應急協調專家委技術支持；首次舉辦年度核應急經驗交流會議。 

（二）科技獎勵類重點工作任務。一是核能科技獎勵工作。精心組織開展2023年度核能科技獎評審工作，共征集成果292項，創(chuàng)歷史新高，經評審90項成果獲獎，成功獲得國家科技獎提名資格；完成第二十五屆中國專利獎參評項目征集與評審，推薦3個項目參評。二是團體標準建設工作。高標準組織開展團標建設工作，全年申報198項、立項162項、發(fā)布75項，累計發(fā)布247項，團標發(fā)布數位穩(wěn)居行業(yè)首位；組織開展《非能動核電用戶要求文件》編制并具備出版發(fā)布條件；組織開展各專業(yè)領域團標規(guī)劃清單研究，開展《核協團標工作導則》等3項團標編制并獲批發(fā)布，制定出臺《核協團標推廣應用實施細則》；著力推動團標的國際標準轉化，1項申報ISO已獲批發(fā)布，與法國核工業(yè)協會聯合舉辦中法核電標準化建設研討會。三是成果鑒定與評價工作。全年完成各類核能科技創(chuàng)新成果鑒定及評價等278項，開展《核能行業(yè)科技成果鑒定指南》等2項團標編制并獲批發(fā)布，成果鑒定信息化管理平臺上線運行。

（三）技術服務類重點工作任務。一是技能競賽活動。組織舉辦2023年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽第三屆全國核能系統首屆核反應堆操縱人員、首屆繼電保護員、焊接人員等3項國家級職業(yè)技能競賽及系列活動；成功研發(fā)核反應堆操縱人員技能競賽等新項目，組織編制核燃料操作等9項技能競賽指南；12名全國技術能手獲人社部批準。二是培訓及能力評價工作。常態(tài)化組織舉辦質量保證監(jiān)查員等30余期傳統經典培訓班，開發(fā)核安全工程師等10期新設培訓課程，受托開展7期企業(yè)定向訂單式培訓。三是核安全文化建設工作。組織完成太平嶺核電等6家運行核電廠、工程建設項目及核燃料循環(huán)單位核安全文化同行評估及支持活動；組織開展全國運行核電廠核安全文化問卷調查、核安全文化評估結果分析及核安全文化指標監(jiān)測體系研究并發(fā)布報告，開展核安全文化建設案例征集及評審，召開核安全文化建設經驗交流大會。四是核電風險管理工作。組建事故風險管理委員會及概率安全分析（PSA）、嚴重事故管理（SAMG）領域工作組，召開核電廠嚴重事故管理研討會；完成福清核電5、6號機組等2場PSA同行評估以及寧德核電等2場SAMG同行評估回訪；受國家核安全局委托做好核能行業(yè)風險評價及應對等技術支持服務。五是專項技術評估及咨詢服務。受托開展田灣核電放射性廢物管理同行評估、海南核能與石化產業(yè)耦合研究等等10余項專項技術評估與咨詢服務。

（四）核電運行評估類重點工作任務。一是同行評估及成員支持工作。組織開展或參與國電投核能有限公司等核電控股公司同行評估，受托組織完成42項運行核電廠成員支持活動，組織開展同行評估及成員支持活動隊長、評估員等專項培訓。二是團標開發(fā)與專題研究工作。協調推動核電運行團標制訂工作，《運行核電廠工業(yè)安全與環(huán)保敏感設備分級指南》等5項團標獲批發(fā)布；組織開展《核電站反應堆操縱員基本功卓越行動計劃開發(fā)》等3個行業(yè)共性問題專題研究。三是運行績效持續(xù)跟蹤提升（CPIP）與設備可靠性管理（ERIP）專題工作。成立CPIP和ERIP專題工作組，制定《核電廠績效持續(xù)跟蹤提升管理辦法》及《核電廠設備可靠性指標手冊》等規(guī)范性文件，組織完成三門核電等3家試點電廠的CPIP現場訪問及ERIP現場評估工作。四是經驗交流及信息共享工作。組織編制并發(fā)布《核電運行年度報告》《運行核電廠關鍵業(yè)績指標年度報告》等核電運行統計分析報告，開展核電共性事件二級分析系列深度經驗反饋報告的二次開發(fā)工作，組織開展典型運行事件報告（SOER）內化提升工作，首次組織召開年度核電運行經驗交流會議以及系列專題經驗反饋交流活動。

（五）核電建設評價類重點工作任務。一是同行評估及成員支持工作。完成徐大堡3、4號機組等2場核電建設綜合同行評估，實施廉江核電1、2號機組等8場專項評估，完成徐大堡核電1、2號機組等4場沙盤推演，首次開展工程公司定量評價及多項目管理能力評估。二是國家級工程獎推薦工作。完成福清5、6號華龍一號機組等2個核電建設項目參評國家優(yōu)質工程獎推薦評審工作，福清華龍一號工程榮獲2023年度國優(yōu)金獎；中國工業(yè)大獎具備推薦申報條件。三是質量提升及評價工作。開展漳州核電等14個項目的質量提升咨詢支持服務，完成《質量通病防治篇》等兩份質量提升指引類文件的編制、發(fā)布與培訓；開展國和一號示范工程等4個項目的施工質量及太平嶺核電等12個項目的綠色施工專項評價。四是團標開發(fā)與專題研究工作。組織編制核電工程建設團標體系規(guī)劃清單，協調推動核電建設團標制訂工作，11項團標獲批發(fā)布；組織開展《核電工程建設產業(yè)鏈防造假操作指南及管理機制評估》等7項共性課題研究，其中完成4項。五是經驗交流及信息共享工作。組織舉辦2023年秋季核電建設質量大會，完成核電建設第二批核電建設高推廣價值五新技術成果評審發(fā)布及推廣交流；連續(xù)舉辦17期核電建設大講堂，累計參與人數突破12萬人次，開展第二屆核電工程質量月知識競賽活動，答題人員超過2萬人。六是技術評審與咨詢服務。完成中核一體化項目管理等6項技術評審及中核華辰安裝許可取證等4項技術咨詢服務。

（六）國際合作類重點工作任務。一是國際與兩岸合作交流。成功舉辦以“雙碳背景下核能高質量發(fā)展”為主題的“中國核能持續(xù)發(fā)展論壇——2023年春季國際高峰會議”及系列配套活動；在中法雙方聯合舉辦3場核電研討交流及系列配套活動，與法國核工業(yè)協會等2家國際核能組織簽署合作文件；受相關政府部門委托，承辦第七屆中阿能源合作大會核能分論壇，全面重啟IAEA核電廠運行安全國際大會籌備等工作；組織開展與臺灣核能產業(yè)代表團等系列國際與兩岸合作交流活動。二是先進核能專項工作。認真履行政府部門委托的第四代核能系統國際論壇（GIF）中國聯絡辦職能，組織國內單位參與GIF相關會議等活動；組織編制《先進核能技術發(fā)展報告（2023）》，開展《小型堆研發(fā)及工程示范關鍵問題研究》等專題研究，組織召開先進核燃料等經驗交流會及技術支持活動；為《小堆通用用戶要求文件》開發(fā)等提供專家支持及培訓。三是核技術應用工作。首次組織完成《中國核技術應用產業(yè)發(fā)展報告（2023）》編制、發(fā)布并啟動成果推廣應用，成功舉辦“2023年核技術應用產業(yè)國際大會”；組織開展我國核技術應用產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究等專項研究及產業(yè)調研活動，與海鹽縣政府、秦山核電簽訂推動核技術應用產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協議。

（七）信息化類重點工作任務。一是核電數字化轉型專項工作。受相關政府部門委托，組織完成核電數字化轉型試點示范單位申報、評審及推薦，研究開展6個應用場景10個試點示范項目方案技術評審支持服務，參與核燃料循壞與核安全監(jiān)管數字化轉型等支持工作。二是團標開發(fā)與專項咨詢工作。組織推進《核電智慧工地建設指南》等32項信息化團標的制訂工作，《核電行業(yè)RPA文檔機器人應用技術指南》等4項標準獲批發(fā)布,開展《核電行業(yè)文檔管理指標和評價體系》等7項已發(fā)布團標的宣貫推廣應用。三是網絡信息安全工作。組織完成國核示范等2家單位網絡信息安全同行評估，開展福清核電等2家單位數據安全試評估活動，啟動運行核電廠網絡信息安全同行評估準則的團標轉化。四是數字協會建設工作。制定出臺《中國核能行業(yè)協會數字協會建設指導意見》，完成協會協會專家庫、移動應用APP等信息系統開發(fā)并上線運行，實現協會資料庫全部歷史資料數據入庫。

（八）會展供評類重點工作任務。一是合格供應商評價工作。全年組織完成384家合格供應商評價與審定，協會合格供應商名錄累計達到734家，完成年度監(jiān)督115家；首次組織舉辦核能行業(yè)供應商管理研討會，建立供應商評價成果綜合查詢平臺，供應商評價管理信息系統手機版全面上線。二是行業(yè)信用體系建設工作。全年組織完成供應商信用評價36家，累計發(fā)布供應商信用評價名錄55家；規(guī)范建立“核能行業(yè)供應商不良行為信息清單”定期滾動報送及發(fā)布機制，信息共享清單涵蓋99家企業(yè)108項不良行為事實；出臺《中國核能行業(yè)協會會員單位產品市場業(yè)績認定規(guī)范（試行）》，為17家中小企業(yè)會員單位主導產品的市場占有情況出具證明函。三是核電工業(yè)國際展覽活動。成功舉辦第十五屆中國國際核電工業(yè)展覽會及系列活動，組織12家中國企業(yè)以中國展團的形式參加第五屆法國世界核工展，成為除法國本土展團外最大的國家展團。

（九）文化宣傳類重點工作任務。一是宣傳報道工作。組織20余家社會主流媒體，高水平完成2023年春季國際高峰會議暨第十五屆國際核電展等系列活動宣傳報道工作，宣傳報道累計閱讀量達600多萬人次；《中國核能發(fā)展報告（2023）》藍皮書第六次在央視發(fā)布，做好公眾溝通大會等10余場重要活動的新聞報道工作，完成年度“十大新聞”、“十大亮點”遴選及發(fā)布；完成《世界首座第四代核電站》紀錄片制作，適時在央視進行播放。二是文化品牌建設工作。深度參與國家發(fā)改委“品牌協會成長計劃”，成功入選首批23家全國性品牌協會成長計劃行列，實現“深研究”和“助創(chuàng)新”兩個重點方向成果入圍典型案例；編制出臺《中國核能行業(yè)協會品牌協會建設指導意見》，積極培育和踐行協會核心價值文化體系，規(guī)范協會視覺識別系統（VI）應用，規(guī)范化舉辦以“核合與共 核協向未來”為主題的協會升旗儀式；，拓展漳州能源文化品牌建設等3個文化咨詢服務項目。三是書刊編輯出版與新媒體平臺工作。按時保質完成“智庫叢書”等“兩書兩刊”編輯出版任務，協會官網手機版正式上線，微信視頻號直播作用凸顯，協會官網等新媒體融合平臺作用有效發(fā)揮，協會官網訪問量突破1600萬人次。

（十）綜合保障類重點工作任務。一是重大組織管理活動。按要求全力推進協會換屆工作，召開2次換屆工作領導小組會議，并將第四屆理事會負責人候選人建議人選變更情況呈報中社部二局，協會章程相關內容修改再次報民政部預審核，會員大會及換屆系列活動安排和文件報理事會審議通過；按計劃組織召開協會第三屆理事會第八次會議及常務理事會第十、十一次會議以及核電運行分會理事會等19次分支專項機構年會，以及2023春季國際高峰會議等10余次重要配套活動；完成《協會制度管理規(guī)定》等21項制度的編修工作。二是人力資源建設工作。修編升版《中國核能行業(yè)協會人才隊伍建設指導意見》，秘書處在職、返聘、借調員工達到60余人，核心高端專家團隊40余人，組織舉辦員工崗位及專題培訓10余次，依托協會專家?guī)煨畔⑾到y，進一步規(guī)范完善專家使用與咨詢勞務費管理。三是會員服務管理工作。全年累計吸收新會員32家，終止會員資格47家，會員數量436家；加強會員服務臺賬動態(tài)管理，建立會員服務歸口聯系與激勵約束機制，實現會費收繳額超過90%，會員單位會費交納率超過75%；按要求做好協會信息公開工作，主動接受會員及社會監(jiān)督。四是行政事務管理工作。統籌規(guī)范協會重要會議及活動的議程策劃、議題準備、會議組織及決議落實，持續(xù)優(yōu)化各類行政與業(yè)務管理的程序與流程，辦文辦事辦會的效能、質量和效率得到有效提升。五是財務經費管理工作。按民政部要求，完成2022年年檢并獲“合格”結論，開展收費項目自查自糾工作，為會員單位減免會費及各項服務費用500多萬元；配合完成2022年審、稅審及相關課題審計，均未發(fā)現重大問題；規(guī)范協會經費收支及預算管理，協會年度總收入突破1.36億元，其中會費958.50萬元；協會注冊資金由40萬元變更為1500萬元。六是黨群建設工作。堅持黨建引領，圍繞中心服務大局，認真組織開展“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”，制定出臺主題教育8個方面47項重點工作計劃并有效實施，中央第十六巡回指導組組長帶隊到會指導主題教育專題組織生活會，給予充分肯定；制定并落實《協會黨支部2023年黨建重點工作要點》，深入開展黨建質量三年攻堅行動，積極做好支部換屆準備工作，支部書記講授《深入學習貫徹黨的二十大精神 奮楫全面建設世界一流協會新征程》等3次專題黨課，按照“應轉盡轉”要求，接轉黨員組織關系10人次，黨員人數38人；切實加強黨風廉政建設，組織開展反腐倡廉警示教育，保持協會風清氣正良好政治生態(tài)；以黨建帶群建，積極為員工辦實事，切實維護員工合法權益。

各位代表，自2017年協會第三次會員大會召開七年來，我們努力克服三年疫情爆發(fā)的不利影響，搶抓積極安全有序發(fā)展核電的良好機遇，以創(chuàng)建世界一流協會為引領，傳承創(chuàng)新，繼往開來，接續(xù)奮斗，確立了協會在全國性社會組織中的先進地位及在核能行業(yè)的重要影響力，譜寫了協會高質量發(fā)展的新篇章。

一是業(yè)務品質取得新突破：我們培育并形成了得到行業(yè)廣泛公認的重大問題聯合研究、科技獎勵與評價、團體標準建設、核電建設評估與經驗交流、核電建設質量評價與提升、職業(yè)技能競賽與人才培訓、核電運行成員支持、核能可持續(xù)發(fā)展論壇、核電工業(yè)國際展及核能發(fā)展藍皮書等具有行業(yè)強大影響力的品牌性服務業(yè)務與產品，是協會賴以生存和發(fā)展的重要前提。

二是業(yè)務發(fā)展形成新格局：我們在傳承并發(fā)展核電運行評估與經驗交流、國際合作與交流、文化宣傳、信息化等傳統業(yè)務基礎上，又拓展了得到行業(yè)高度認可的核能公眾溝通、核安全文化、核風險管理、先進核能系統、核技術應用、核應急支持、供應商評價及核能智庫叢書等具有良好發(fā)展基礎及潛力的重要服務業(yè)務與產品，是協會賴以構建可持續(xù)發(fā)展新格局的重要基礎。

三是管理能力提供新保障：我們堅持黨建引領，健全了協會決策監(jiān)督機構、分支專項機構、日常辦事機構“三位一體”的治理體系，協會會員達到436家，理（監(jiān)）事會成員140余家，分支專項機構18個，秘書處部門10個，員工60余人，核心骨干專家團隊40人，制修定管理制度150余項，實現數字協會跨越式發(fā)展，是協會賴以提升治理體系和能力現代化的重要保障。

四是辦會實力再上新臺階:我們實現了協會年度經費總收入達到1.36億元，其中會費收繳958.50萬元，凈資產7536.83萬元，勞動生產率突破230萬元/人年，員工薪酬福利待遇及辦公條件顯著改善，專家勞動價值有效體現，協會辦會實力、吸引力及凝聚力不斷增強，實現協會事業(yè)、員工職業(yè)與專家價值的協同發(fā)展，是協會賴以增強發(fā)展?jié)摿翱癸L險能力的重要條件。

與此同時，協會再次榮獲“全國5A級社會組織”、“全國先進社會組織”等榮譽稱號，并在長期實踐過程中培育并形成了“使命、愿景、理念、宗旨、定位、方針”等核心價值文化體系，是協會的品牌形象、寶貴精神財富及核心競爭能力，務必倍加珍惜并發(fā)揚光大。

協會七年來創(chuàng)造的卓越績效，離不開政府主管部門的悉心指導，離不開廣大會員單位的大力支持，離不開行業(yè)專家團隊的積極奉獻，離不開歷代“核協人”打下的良好基礎，更離不開秘書處廣大員工的艱辛奮斗，在此一并表示由衷的感謝，并致以崇高敬意！

二、協會2024年重點工作任務計劃安排

2024年，是鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果之年，是持續(xù)保持核電積極安全有序發(fā)展良好態(tài)勢之年，是圓滿完成協會換屆工作之年。2024年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神及黨中央國務院重要決策部署要求，在協會理事會領導下，在分支專項機構委員會指導下，在廣大會員單位支持下，以創(chuàng)建世界一流協會為引領，以提質升級與品牌建設為主導，以強化績效管理為抓手，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，更加注重提高服務品質與提升管理能力，穩(wěn)步推動高效發(fā)展與增強辦會實力。自信自強、砥礪奮進，守正創(chuàng)新、接續(xù)前行，腳踏實地、行穩(wěn)致遠，高水平實現協會換屆平穩(wěn)有序過渡，有效實施管理提升及卓越行動計劃，奮楫全面建設世界一流協會新征程，努力為我國核能安全高效可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

根據協會2024年工作的總體要求，協會2024年重點工作任務計劃安排如下：

（一）戰(zhàn)略研究類重點工作任務。一是重大問題聯合研究工作。組織開展《風光核清潔能源基地關鍵問題研究》《煤電廠址改建核電廠關鍵問題研究》《我國閉式循環(huán)快堆核能系統發(fā)展戰(zhàn)略研究》《我國先進核能技術發(fā)展關鍵問題研究》《我國鈾資源二次供應開發(fā)利用戰(zhàn)略研究》《核能項目碳減排方法學研究》等6項新設課題研究工作，完成《我國核電軟件自主化關鍵問題研究》等5項延續(xù)課題研究，實現課題成果有效應用3項以上；高水平做好《中國核能發(fā)展報告》藍皮書編制與發(fā)布，舉辦2024春季核能可持續(xù)發(fā)展論壇；積極開展專項課題咨詢工作，研究出臺協會核能智庫建設指導意見。二是核能公眾溝通工作。組織召開2024夏季核能公眾溝通大會，不斷提升“核能云端博物館”對公眾及行業(yè)的影響力及互動效果，持續(xù)推動核能公眾溝通進黨校，開展《核能項目選址階段公眾溝通推演式評估導則》等團標制訂及《核電項目前期公眾溝通實施指南》發(fā)布與應用，開展《核電新項目企地融合發(fā)展指引》等專題研究，積極開展新建項目公眾溝通技術支持活動。三是核應急支持工作。組織開展《應急通訊方式及通告內容優(yōu)化研究》等7項核應急領域專題研究，推動《核電廠應急指揮中心可居留的輻射劑量判斷導則》等研究成果的團標轉化及應用；組織召開2024核應急交流大會，為國家核應急辦做好技術支持服務工作；拓展核電廠應急技術支持活動。   

（二）科技獎勵類重點工作任務。一是核能科技獎勵工作。高標準組織做好2024年度協會科學技術獎申報、網評、初評和終評等評審工作；積極組織和推動行業(yè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果參評國家科技獎、中國專利獎；開展獎勵申報、科技成果評審管理培訓與咨詢服務；完成科技獎勵管理2項團標的編制與發(fā)布；結合國家獎勵辦要求和經驗反饋，進一步優(yōu)化完善核能科技獎勵工作。二是團體標準化建設工作。常態(tài)化組織開展團標的項目申報、立項評審、征求意見、技術審查、審批發(fā)布等工作，實現2024年底前累計立項標準超500項、發(fā)布標準超300項里程碑性節(jié)點發(fā)展目標；基本完成各專業(yè)領域標準體系優(yōu)化和規(guī)劃清單編制并發(fā)布；完成核協團標全文公開系統開發(fā)和上線運行，全面推動已發(fā)布標準的宣貫培訓、采標應用及修訂升版工作，首次組織開展協會2024團標周活動；積極推動團標轉化為行業(yè)、國家、國際標準。三是成果鑒定與評價工作。高標準常態(tài)化組織開展核能行業(yè)科技研發(fā)、新技術應用及產品開發(fā)等創(chuàng)新成果的鑒定、專有技術評價、技術評審及咨詢服務，積極參與《科技評估質量管理控制規(guī)范》國家標準的起草編制，研究推出科技成果評價工作新舉措。

（三）技術服務類重點工作任務。一是職業(yè)技能競賽活動。組織開展全國核能系統無損檢驗、核電廠水泵檢修、中低壓配電檢修、核級閥門檢修等4項職業(yè)技能競賽及系列活動，策劃開發(fā)技能競賽信息管理系統，研究推動職業(yè)技能等級認證等工作。二是培訓及能力評價工作。高標準組織舉辦質量保證監(jiān)查員等30余期傳統經典培訓班，開展年度職業(yè)技能競賽工種操作現場實訓，策劃開發(fā)放射性廢物等新設培訓課程，按需開展企業(yè)定制定向培訓。三是核安全文化建設工作。組織開展國核示范電廠等3場核安全文化同行評估，組織召開2024核安全文化建設經驗交流大會，舉辦2024核安全文化系列大講堂，深度開展全國運行核電廠核安全文化問卷調查分析工作；拓展核安全文化建設技術支持服務。四是核電風險管理工作。組織開展田灣核電等3場概率安全分析同行評估，召開2024核電廠概率安全分析研討會；組織開展福清核電等3場嚴重事故管理同行評估；受核安全局等單位委托，開展行業(yè)風險評價及應對等專項技術支持工作。五是專項咨詢與團標開發(fā)工作。組織開展秦山核電基地放射性廢物管理評估、相關領域質保體系有效性評價等專項技術支持服務；組織開展《核電廠乏燃料運輸容器制造和驗收規(guī)范》等團標制訂工作。

（四）核電評估類重點工作任務。一是同行評估及成員支持工作。組織實施江蘇核電現場值班員能力提升等近50項成員支持活動，完成同行評估及成員支持業(yè)務管理的團標轉化；協同開展核安全文化、核電風險管理、國際交流合作、核電數字化轉型、核應急支持等相關核電運行領域專項支持以及技能競賽等活動；深化研究與WANO上海辦公室的合作模式。二是經驗交流及信息共享工作。高水平組織編制我國核電運行年度報告等各類經驗反饋報告；協同組織承辦好IAEA核電運行安全國際大會，組織舉辦核電控股公司交流研討會及各領域（專題）交流研討活動，組織舉辦核電運行大講堂等；組織開發(fā)行業(yè)核電運行事件二級分析報告和重要運行事件報告等深度經驗反饋活動；組織開展WANO-SOER內化工作。三是運行績效提升與可靠性管理專題工作。按照運行核電廠績效持續(xù)跟蹤提升總體目標要求，統籌組織開展相關文件體系優(yōu)化升版、試點電廠現場訪問與績效分析以及信息平臺開發(fā)工作；按照運行核電廠設備可靠性管理總體目標要求，統籌組織開展相關文件體系優(yōu)化升版、試點電廠專項評估與分析以及信息平臺開發(fā)工作，組織制訂《運行核電廠設備可靠性管理辦法》。四是團標開發(fā)與相關專項工作。持續(xù)優(yōu)化完善核電運行團標體系規(guī)劃清單，統籌推動核電運行領域團標的制訂及推廣應用，完成團標發(fā)布10項以上；深化研究“核電廠從業(yè)人員個人劑量一網通查”實施方案等專項課題研究，組織開展化學主管能力提升等領域專題培訓活動。

（五）建設評價類重點工作任務。一是同行評估及成員支持工作。組織完成三門核電3、4號機組等兩場核電建設綜合同行評估，完成寧德核電5、6號機組等2場開工前同行評估及沙盤推演，完成廉江核電安全管理等8場專項評估，完成廣西白龍核電等2個項目的前期準備成熟度評估，開展陸豐核電5、6機組等3個項目的產業(yè)鏈防造假評估，協同開展供應商評價、核電建設數字化轉型及質保體系有效性評估等工作。二是國家級工程獎推薦工作。完成田灣核電5、6號機組參評2024年國家優(yōu)質工程獎的推薦評審工作，策劃開展石島灣高溫堆示范工程參評國家優(yōu)質工程獎推薦工作；完成中國工業(yè)大獎等國家級獎項推薦渠道的建立并具備申報條件。三是經驗交流及信息共享工作。組織舉辦2024核電建設經驗交流大會，開展模塊化建造技術等3場專業(yè)技術交流，高質量編制并發(fā)布我國核電建設年度報告等，開展第三批核電建設五新技術成果的征集與評審工作，持續(xù)開展核電建設大講堂、核電建設“質量月”等共享服務活動。四是建設質量提升及評價工作。做好漳州核電一期工程等14個在建工程的質量提升支持服務，完成《數字文檔篇》等2篇核電工程建設質量提升指引性文件的發(fā)布和培訓；完成徐大堡核電3、4號機組等7個工程項目的施工質量評價，完成廉江核電一期工程等9個工程項目的綠色施工評價。五是專題研究與團標工作。組織開展《核電工程安全管理水平評價》等7項共性問題專項研究，完成3項課題的結題并推動成果應用；組織開展《核電工程建設管理業(yè)績目標與評估準則》等15項已立項團標的制訂工作。

（六）國際合作類重點工作任務。一是國際與兩岸合作交流活動。協同承辦“IAEA核電廠運行安全國際大會”、“亞太地區(qū)核科技合作（RCA）第46屆國家代表會”，主辦“第十屆東亞核能論壇”；協同舉辦中日核電廠三防經驗交流會，組織相關單位參加北歐核工業(yè)論壇等國際合作交流活動；受政府部門委托，協同做好IAEA核動力堆信息系統報送工作，做好亞洲核合作論壇（FNCA）等技術支持工作。二是先進核能系統工作。履行好第四代核能系統國際論壇（GIF）聯絡辦職能，協助完成好中國參與GIF工作的相關行動項，配合政府完GIF框架協議延期準備工作；組織完成《先進核能技術發(fā)展報告（2024）》編制及發(fā)布工作，組織開展先進核能領域專項課題研究、團標體系規(guī)劃研究等工作；舉辦2024先進核能交流研討會及相關專題技術交流研討培訓活動。三核技術應用工作。著力推動《中國核技術應用產業(yè)發(fā)展報告（2023）》成果共享及應用，啟動《中國核技術應用產業(yè)發(fā)展報告（2025）》編制工作；組織開展核技術應用相關領域國內外合作交流活動，舉辦核技術應用大講堂等培訓活動，組織開展核技術應用產業(yè)發(fā)展關鍵問題研究等專題研究、團標體系規(guī)劃研究等工作。

（七）信息化類重點工作任務。一是核能數字化轉型工作。依托相關政府部門支持，統籌推動核電數字化轉型10家試點示范項目實施，組織開展核電數字化轉型團標體系框架研究，推動《核電智慧工地建設指南》等3項團標的制訂及業(yè)務轉化工作；組織開展軟件自主化等數字化轉型相關專題研究及技術支持工作。二是網絡與數據安全工作。組織開展紅沿河等3家核電企業(yè)網絡信息安全同行評估，組織參加國家工業(yè)互聯網技能大賽——核能賽道活動，推動網絡與數據安全同行評估業(yè)務管理的團標轉化；開展核電網絡信息安全團標體系規(guī)劃研究，組織開展《核能領域數據分類分級指南》等3項團標制訂工作，開展《核能行業(yè)網絡安全等級保護實施指引》等已發(fā)布團標的應用與業(yè)務轉化。三是交流研討與培訓工作。組織舉辦“2024核能行業(yè)數字化轉型交流大會”，開展數字核電文檔技術等核能數字化轉型相關技術以及《核電行業(yè)RPA文檔機器人應用技術指南》等已發(fā)布團標的專題技術交流與培訓。四是數字協會建設工作。全面落實數字協會建設指導意見，完成核能大講堂、制度管理、法定代表人授權、團標全文公開查詢系統等管理信息系統開發(fā)；推動并完善協會“三庫”信息數據建立與功能應用；推動移動應用APP場景應用、協會官網功能欄目調整及各部門業(yè)務數字專頁開發(fā)，實現協會“壹掌通”、“壹網通”數字賦能；開展財務費控管理、人力資源管理等管理信息系統策劃與開發(fā)；加強協會網絡信息系統運維管理及安全防護，強化知識產權保護相關措施落實。

（八）會展供評類重點工作任務。一是合格供應商評價工作。高質量開展增量合格供應商評價，著力推動行業(yè)存量合格供應商資源專項審定，累計發(fā)布合格供應商數量達到1500家，按期組織開展年度監(jiān)督及復審工作；實現供應商評價成果得到充分又便捷的查詢與采用，完成供應商評價團標修訂升版工作，組織開展供應鏈管理交流研討活動。二是行業(yè)信用體系建設工作。加大供應商信用評價力度，累計發(fā)布供應商信用評價結果超過150家；按季度定期梳理并發(fā)布行業(yè)不良行為供應商共享信息清單，規(guī)范化出具產品市場占有率等業(yè)績證明文件。三國際會展活動。組織開展第十六屆中國國際核電工業(yè)展覽會及第六屆法國世界核工展中國展團的各項籌備工作，適時開展場館與展位的預定及設計以及招展招商等工作。

（九）文化宣傳類重點工作任務。一是宣傳報道工作。高標準協同做好協會換屆系列活動、核能可持續(xù)發(fā)展論壇、IAEA核電廠運行安全國際大會等年度重大活動、重大成就以及重大成果的宣傳報道工作；規(guī)范化做好年度“十大新聞”、“十大亮點”遴選及發(fā)布工作；推動《世界首座第四代核電站》紀錄片適時在央視播放，著力拓展專項宣傳支持服務。二是書刊編輯出版與新媒體平臺工作。按期保質完成“兩書兩刊”編輯出版任務，健全與行業(yè)骨干單位及知名作者的聯系機制，優(yōu)化完善新聞及作品的來源渠道，不斷提升書刊的全面性和權威性，強化書刊推介力度，拓展書刊編輯出版咨詢服務；常態(tài)化做好“一網兩號”發(fā)布流程、運維管理及持續(xù)改進，穩(wěn)步提升新媒體平臺日均登錄閱讀量；有效發(fā)揮傳統媒體與新媒體平臺的融合作用，持續(xù)優(yōu)化內容建設及形式創(chuàng)新，不斷提高傳播的時效性及知識性，強化意識形態(tài)管理與信息安全意識，加強對內容的巡查與監(jiān)管。三是文化品牌建設工作。全面落實協會品牌建設指導意見，積極開展協會品牌策劃及傳播活動，持續(xù)培育和踐行協會核心價值文化，規(guī)范視覺識別系統應用，做好協會宣傳片及宣傳冊升版、辦公環(huán)境文化建設以及升旗儀式等活動；策劃開展核能行業(yè)全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果評審推薦工作，研究成立協會文化宣傳委員會，高質量做好漳州能源等文化咨詢服務。

（十）綜合保障類重點工作任務。一是重大組織管理活動。全力做好協會換屆的各項準備工作，確保換屆任務圓滿完成；按要求組織召開協會第三屆理事會（常務理事會）、第四次會員大會、第四屆理事會（常務理事會）、第一屆監(jiān)事會等7次重要會議，高標準完成核電運行分會理事會等19次分支機構年會，以及“2024春季核能可持續(xù)發(fā)展論壇”等20余次重要活動；全面啟動編修升版《管理制度匯編》《創(chuàng)建世界一流協會指導手冊》，組織開展相關重要制度及文件的宣貫與培訓。二是人力資源管理工作。全面落實協會人才隊伍建設指導意見，加強秘書處在職、返聘、借掛員工隊伍以及專家團隊建設，秘書處員工數量達到70人，核心骨干專家團隊數量40人；按季度開展員工培訓及相關繼續(xù)教育，完成協會退休人員社會化管理的移交工作，研究開發(fā)秘書處人力資源管理信息系統。三會員服務管理工作。優(yōu)化完善協會會員服務管理信息系統及會員服務管理臺賬，強化會員服務聯系部門責任及措施，確保為會員提供的各類服務承諾高標準落實到位；制定《中國核能行業(yè)協會信息公開管理辦法》，按規(guī)定做好協會信息公開工作。四是行政事務管理工作。統籌做好協會各種重要會議及活動的議程策劃、議題準備、會議組織及決議落實等管理與監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化秘書處各級職責、公文印章、請示簽報、內外部活動等事項管理的程序與流程，不斷提高辦文辦事辦會的效能、質量和效率；統籌做好行政后勤事務保障工作。五是財務經費管理工作。嚴格執(zhí)行國家對社團組織財務管理的政策規(guī)定和協會各項財務制度，按要求做好年檢以及規(guī)范收費等工作，做好協會換屆及相關審計工作，開展財務資產管理健康體檢及協會免稅資格申請；規(guī)范協會財務預決算管理及報告編制工作，強化經費收支以及內部核算與考核管理，定期開展財務預算執(zhí)行專題分析活動；規(guī)范有效盤活協會存量資產，合規(guī)合理做好納稅工作。六是黨群建設工作。堅持黨建引領，圍繞中心服務大局，制定年度黨建工作要點，全面落實黨中央以及中社部、全國性行業(yè)協會商會黨委、第三聯合黨委等黨建工作要求，行之有效地常態(tài)化開展黨支部組織生活和黨員學習教育活動；加強組織建設，按要求做好支部換屆工作，全面實現協會及秘書處黨員負責人與支部委員的雙向進入、交叉任職，建立重大事項支委會前置把關程序；加強黨風廉政建設，嚴明各項紀律要求，增強全員廉潔合規(guī)意識，構建風清氣正良好環(huán)境；以黨建帶群建，著力做好協會群團建設工作，常態(tài)化做好為員工辦實事工作。