5月7-15日，由協(xié)會(huì)核電運(yùn)行分會(huì)組織的國(guó)電投核能有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電投核能）電力公司同行評(píng)估（CPR）活動(dòng)順利實(shí)施。本次活動(dòng)由協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭偉平擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)、協(xié)會(huì)核電運(yùn)行同行評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)交流技術(shù)委員會(huì)副主任委員何小劍擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，來(lái)自中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核能電力股份有限公司、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司、福建寧德核電有限公司、中核高溫堆控股有限公司、核動(dòng)力運(yùn)行研究所、電投核能及山東核電等單位的16名專(zhuān)家擔(dān)任評(píng)估員。電投核能總經(jīng)理郭宏恩，山東核電及國(guó)核示范電站等受評(píng)方領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)口人參加了評(píng)估活動(dòng)。

本次評(píng)估以《WANO電力公司同行評(píng)估業(yè)績(jī)目標(biāo)與準(zhǔn)則》（2019版）作為依據(jù)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)力、公司治理、公司監(jiān)督和監(jiān)控、公司獨(dú)立監(jiān)督、公司支持服務(wù)、公司人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)及公司溝通等七個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了評(píng)估。評(píng)估期間，評(píng)估隊(duì)對(duì)電投核能及其相關(guān)電廠(chǎng)的部分領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各領(lǐng)域相關(guān)人員開(kāi)展了70余人次的訪(fǎng)談，查閱了大量文件與記錄，開(kāi)展了會(huì)議觀察，據(jù)此形成了66份觀察報(bào)告，產(chǎn)生了406條評(píng)估事實(shí)，總結(jié)出2個(gè)強(qiáng)項(xiàng)和7個(gè)待改進(jìn)項(xiàng)，同時(shí)針對(duì)電投核能的定位、現(xiàn)狀，提出了17條改進(jìn)建議。活動(dòng)取得了預(yù)期效果，得到了受評(píng)方領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)工作人員的高度認(rèn)可。

本次活動(dòng)是協(xié)會(huì)首次獨(dú)立組織開(kāi)展的CPR同行評(píng)估活動(dòng)，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，協(xié)會(huì)核電評(píng)估部進(jìn)行了精細(xì)策劃與組織，充分保證了評(píng)估工作的質(zhì)量和效果。后續(xù)，協(xié)會(huì)將繼續(xù)充分發(fā)揮平臺(tái)作用，利用行業(yè)資源和專(zhuān)家智慧，幫助電投核能進(jìn)一步優(yōu)化管理體系，提升管理水平，并為電投核能全面、有效履行電力公司職能，及順利迎接2024年世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)（WANO）的CPR評(píng)估提供有力支持。