為推進(jìn)“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”實(shí)施，打造協(xié)會品牌價(jià)值，保障“品牌強(qiáng)會”工作高質(zhì)量推進(jìn)，10月20日，中國核能行業(yè)協(xié)會舉辦“行業(yè)協(xié)會品牌體系建設(shè)”專題培訓(xùn)，特邀中宏網(wǎng)總裁畢俊杰授課。張廷克秘書長給予本次培訓(xùn)高度評價(jià)，認(rèn)為品牌體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，結(jié)合案例分析讓大家快捷有效地理解了“品牌協(xié)會”建設(shè)的意義和作用，明確了“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”實(shí)施的工作方向。

畢俊杰總裁結(jié)合行業(yè)協(xié)會品牌建設(shè)案例，對“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”的由來、品牌對協(xié)會的作用和意義、如何打造協(xié)會的品牌體系、品牌協(xié)會未來發(fā)展的方向等做了詳細(xì)、深刻的講解。在協(xié)會自身誠信建設(shè)和引導(dǎo)行業(yè)誠信建設(shè)、提升全行業(yè)誠信水平、營造行業(yè)發(fā)展良好輿論環(huán)境等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。針對中國核能行業(yè)協(xié)會所做的《“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”實(shí)施方案》進(jìn)行了點(diǎn)評指導(dǎo)，重點(diǎn)提出協(xié)會在“深研究、助創(chuàng)新、鑄品牌、立標(biāo)準(zhǔn)、拓渠道”五個(gè)方面的重大成就和下一步應(yīng)該分級梳理的歸類建設(shè)方向。還就現(xiàn)場提出的問題進(jìn)行了一一解答，取得了良好的培訓(xùn)效果。

張廷克秘書長表示，在協(xié)會的發(fā)展歷程中，“全面建設(shè)世界一流協(xié)會”成為協(xié)會的發(fā)展愿景，協(xié)會一直探索實(shí)現(xiàn)這一愿景的方法路徑。發(fā)改委體改司、中宏網(wǎng)組織開展的“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”正契合協(xié)會的工作實(shí)際，協(xié)會積極主動(dòng)參與實(shí)施“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”，出臺實(shí)施方案，將“品牌強(qiáng)會”作為全面建設(shè)世界一流協(xié)會的重要抓手，是推動(dòng)協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展的良機(jī)。我們積極參加了發(fā)改委、中宏網(wǎng)組織實(shí)施的兩次品牌培訓(xùn)，今天的品牌培訓(xùn)更有針對性，對我們開拓視野、打造品牌很有作用，我們將密切配合“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”行動(dòng)，全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，爭取在十個(gè)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域都能創(chuàng)出亮點(diǎn)、創(chuàng)出品牌。張廷克還就協(xié)會下一步在品牌協(xié)會建設(shè)方向的工作提出了具體工作要求和目標(biāo)。

自今年6月入選全國首批“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”名單以來，協(xié)會積極行動(dòng)、主動(dòng)作為，定計(jì)劃、明責(zé)任、強(qiáng)培訓(xùn)、抓落實(shí)，全面推進(jìn)“品牌強(qiáng)會”工作，促進(jìn)品牌協(xié)會建設(shè)。根據(jù)“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”明確的十個(gè)重點(diǎn)建設(shè)方向，制定并發(fā)布《“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”實(shí)施方案》，通過秘書處領(lǐng)導(dǎo)辦公會、辦公（擴(kuò)大）會、專題培訓(xùn)、品牌座談、專題黨課等多種形式開展宣貫動(dòng)員，全員對品牌協(xié)會建設(shè)的認(rèn)知達(dá)到了一個(gè)全新的高度，對“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”的實(shí)施有了更加深刻的理解。品牌成長專項(xiàng)工作辦公室結(jié)合相關(guān)的工作和培訓(xùn)，總結(jié)提煉出“專題黨課提升全員認(rèn)知；開啟品牌強(qiáng)會新征程；加強(qiáng)品牌強(qiáng)會建設(shè) 爭做行業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭羊；加強(qiáng)會員管理 筑牢品牌根基”等4期“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”專報(bào)，上報(bào)國家發(fā)展改革委和民政部后，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)，得到組織機(jī)構(gòu)的普遍認(rèn)可。

目前，在協(xié)會內(nèi)部形成了“協(xié)會主導(dǎo)、部門主體、骨干牽頭、全員參與、全程統(tǒng)籌”的建設(shè)機(jī)制，全面夯實(shí)了“品牌協(xié)會成長計(jì)劃”的實(shí)施基礎(chǔ)。