6月19-24日，中國核能行業(yè)協(xié)會核電運行分會組織開展了漳州核電1、2號機(jī)組工程建設(shè)管理同行評估。本次評估活動邀請三門核電有限公司副總經(jīng)理陳富彬擔(dān)任隊長，邀請了來自防城港核電、惠州核電、福清核電、國核示范電站、上海核工院、石島灣核電等15家單位共21名工程建設(shè)管理專家組成評估隊，針對項目采購與合同管理、設(shè)計管理、施工管理、調(diào)試準(zhǔn)備、進(jìn)度管理、成本管理等15個領(lǐng)域進(jìn)行評估。同時，評估隊結(jié)合2020年回訪結(jié)論，對2019年評估提出的待改進(jìn)項的整改情況進(jìn)行了復(fù)評。

在為期6天的評估中，評估隊通過現(xiàn)場巡視、活動觀察、人員訪談、文件查閱等形式對各領(lǐng)域進(jìn)行了深入評估，提出了待改進(jìn)項、強(qiáng)項與建議。本次評估活動得到了中核國電漳州能源有限公司及相關(guān)協(xié)作單位的高度評價與積極配合。

6月24日，評估離場會議在漳州云霄召開。中國核能行業(yè)協(xié)會副理事長，評估隊領(lǐng)隊陳樺、中國核能電力股份有限公司副總經(jīng)理顧健、中核國電漳州能源有限公司董事長陳國才、總經(jīng)理宋豐偉、相關(guān)評估員及代表50余人出席會議。陳樺在致辭中指出，此次評估是項目工程模式下進(jìn)一步提升管理的有效嘗試，希望漳州核電進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)責(zé)任，充分總結(jié)與分享華龍一號工程建設(shè)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)項目管理水平的持續(xù)提升。