分論壇三
本報告主要闡述如何解決國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)中遇問題，特別是數(shù)字化文化建設(shè)及如何將數(shù)字化文化落實到團隊，培養(yǎng)創(chuàng)新團隊問題。報告結(jié)合核電的場景，闡述如何攻克關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建先進、安全可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)體系，探索建設(shè)新型數(shù)字化組織及培育數(shù)字化人才隊伍，從而推動新一代信息技術(shù)與國有企業(yè)的融合創(chuàng)新，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全角度、全鏈條的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在核電工程，核電生產(chǎn)運營、核電產(chǎn)業(yè)鏈落實智能化應(yīng)用。
地址：北京市西城區(qū)南禮士路21號六層 電話：010－56971705 ; 傳真：010-56971700
郵箱：cnea@org-cnea.cn 京ICP備16008721號-2 技術(shù)支持：核工業(yè)計算機應(yīng)用研究所
您是訪問本站的第位嘉賓
官網(wǎng)手機端
微信公眾號
核能云端博物館微博