分論壇三
現(xiàn)場工程管理是核電AE公司的核心業(yè)務(wù)，“國和一號”示范工程作為公司的全廠總包項(xiàng)目，現(xiàn)階段已全面開工建設(shè)，現(xiàn)場施工管理工作紛繁復(fù)雜，為了提升項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平，重點(diǎn)提升項(xiàng)目安全管理能力及管理效率，智慧工地項(xiàng)目通過對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各關(guān)鍵要素的實(shí)時、全面、智能的監(jiān)控和管理，更好實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為核心的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理預(yù)控、整合高效的創(chuàng)新管理體系，保證工程安全、質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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