2020年，面對突如其來的新冠疫情，協(xié)會統(tǒng)籌做好疫情防控與重點工作任務, 在危機變局中謀新機開新局，超前部署、扎實工作，努力把疫情影響降低到最低程度，圓滿完成協(xié)會年度各項重點工作目標任務。主要體現(xiàn)以下“十大亮點”。

一、重大課題聯(lián)合研究成果豐碩持續(xù)提升協(xié)會話語權(quán)。組織開展十余項重大課題聯(lián)合研究，高水平完成《我國核能產(chǎn)業(yè)2035年發(fā)展戰(zhàn)略及2050年展望研究》《核電廠低放廢物處置多途徑研究》《推進CAP1000核電后續(xù)項目重啟問題研究》《模塊化小型堆在能源發(fā)展中的戰(zhàn)略定位問題研究》等七項課題。課題核心成果分別上報黨中央、國務院領導或政府有關(guān)主管部門，得到黨和國家有關(guān)領導以及政府主管部門的高度重視，受到廣大會員單位的充分肯定和贊譽。

二、協(xié)會名列2019年度全國性社會組織評估榜首。精心組織、全員參與，申報參加民政部組織的2019年度全國性社會組織評估工作，全面對照評估指標體系，找問題、補短板，以評促建，以評促改，協(xié)會在基礎條件、工作績效、內(nèi)部治理、社會影響以及評估準備、現(xiàn)場配合、糾錯整改等方面得到現(xiàn)場評估專家團隊的充分肯定和高度贊賞，在本次全國性社會組織評估5A等級排名中名列前茅。

三、積極拓展優(yōu)化服務布局構(gòu)建協(xié)會新發(fā)展格局。結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，依托骨干會員單位的廣泛參與和支持，協(xié)會今年相繼新設立了核電運行同行評估及經(jīng)驗交流技術(shù)委員會、核電建設同行評估及經(jīng)驗交流技術(shù)委員會、核能公眾溝通委員會、核安全文化建設委員會、先進核能系統(tǒng)專業(yè)委員會，并相應制定出臺相關(guān)管理規(guī)定，完成頂層框架設計，形成了工作長效機制，協(xié)會戰(zhàn)略性服務業(yè)務布局邁上新臺階。

四、加大重點活動宣傳力度傳播行業(yè)發(fā)展正能量。精心策劃《中國核能發(fā)展報告（2020）》藍皮書發(fā)布活動，央視新聞頻道作了近9分鐘的專題報道，對報告的核心內(nèi)容進行系統(tǒng)解讀，引起行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注；協(xié)會牽頭聯(lián)合制作的《揭秘新中國首座核電站》5集紀錄片在央視《國家記憶》黃金時段播放，行業(yè)反響強烈；充分發(fā)揮協(xié)會官網(wǎng)及微信公眾號新媒體核心平臺作用，協(xié)會官網(wǎng)閱讀瀏覽量繼續(xù)保持平均每天萬人以上。

五、核能職業(yè)技能競賽、國家優(yōu)質(zhì)工程獎推薦及科技獎評審工作成效顯著。精心策劃并成功組織舉辦2020年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽—全國核能系統(tǒng)焊接職業(yè)技能競賽（國家級）及具有核特色的焊接專項競賽（行業(yè)級），首次成功舉辦2020年核電廠運行人員防人因失誤職業(yè)技能競賽（行業(yè)級）；組織完成廣東陽江核電3、4號機組工程參評國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的推薦工作，獲得2020年度國家優(yōu)質(zhì)工程金獎；組織開展行業(yè)科技創(chuàng)新成果申報核能科技獎評審工作，共有78項行業(yè)科技創(chuàng)新成果獲得核能科技獎項。

六、大型國際國內(nèi)論壇會議展覽活動持續(xù)有效推進。結(jié)合疫情影響，精心策劃并成功組織舉辦了以“高質(zhì)量發(fā)展新時期核電建設管理、質(zhì)量提升與創(chuàng)優(yōu)”為主題的首屆“中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇—2020秋季核電建設高層會議暨核電建設質(zhì)量大會”，收到良好效果；精心策劃并組織做好“中國核能可持續(xù)發(fā)展論壇—2021春季高峰會議暨第十四屆中國國際核電工業(yè)展覽會”各項準備工作；加強與國際原子能機構(gòu)（IAEA）溝通協(xié)調(diào)，積極落實由協(xié)會承辦的“IAEA核電廠運行安全國際大會”會期調(diào)整等相關(guān)事宜。

七、協(xié)會團體標準建設及供應商評價工作全面起步。截至年底，共收到205 項團體標準立項申請、182 項已獲批準立項，80 項標準草案已經(jīng)過專家技術(shù)咨詢， 9項標準已獲批準發(fā)布；組織編制了《華龍核電技術(shù)用戶要求文件》（首版）并進行了專家技術(shù)審查；積極推進核能行業(yè)合格供應商評價和信用評價工作，完成行業(yè)77家合格供應商名錄“存量名錄整合”及2家合格供應商試評價工作。

八、協(xié)會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高。組織開展協(xié)會管理制度及工作程序的全面梳理及其制、修、廢工作，全年完成70余項制度及程序的制、修定工作，形成協(xié)會秘書處管理制度及工作程序118項；組織完成了協(xié)會團體標準、供應商評價等管理信息化系統(tǒng)開發(fā)并上線試運行；優(yōu)化完善協(xié)會協(xié)同辦公等管理信息系統(tǒng)功能，疫情期間為支撐協(xié)會開展“ 網(wǎng)上””遠程”“移動”辦公發(fā)揮了重要作用，“數(shù)字協(xié)會”建設扎實推進。

九、與WANO合作協(xié)會核電運行同行評估再上新水平。積極深化協(xié)會與WANO的合作、交流與融合，協(xié)會與WANO莫斯科中心合作成功開展江蘇核電6號機組啟動前同行評估活動；制定通過《關(guān)于中國核能行業(yè)協(xié)會與世界核電運營者協(xié)會合作過程中有關(guān)事宜的報告》，積極牽頭協(xié)調(diào)WANO上海中心籌建相關(guān)事宜，為WANO上海中心順利運轉(zhuǎn)發(fā)揮重要作用。

十、行之有效地組織開展協(xié)會黨的建設工作。積極配合國家相關(guān)主管部門，順利完成協(xié)會與行政機關(guān)脫鉤改革各項工作任務，協(xié)會黨的組織工作關(guān)系正式移交中央和國家機關(guān)工委管理；認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，發(fā)布《乘勢而上 砥礪前行，開啟全面建設世界一流協(xié)會新征程》報告；實現(xiàn)在協(xié)會工作滿6個月以上黨員的組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)會黨支部。